Equipo de Camels Expert
Conozca a nuestros profesionales de tecnología, derecho, inversión, ventas y marketing. No es un conjunto de especialistas aislados, sino un equipo internacional coordinado que sabe convertir proyectos complejos en un sistema de trabajo y llevarlos a resultados medibles.
Hemos acumulado años de práctica en retos reales de clientes: desde la transformación digital y el lanzamiento de productos hasta el acompañamiento jurídico, el crecimiento comercial y la preparación del negocio para la siguiente etapa de escalado. Por eso, detrás de este título no hay solo palabras bonitas, sino la confianza serena de personas que saben trabajar en profundidad y a largo plazo.
Nuestro liderazgo
Una plataforma sólida para startups e inversores
Su trabajo principal ha estado en startups y negocios. Cargos: director general, CVO, CMO, responsable de producto, analista de negocio, analista financiero, líder de equipo y RR. HH.
Participó en negocios y startups como propietario o cofundador.
Durante 15 años de actividad comercial vivió en 7 países: Rusia, República Checa, Alemania, Serbia, Montenegro, Polonia y España.
Captó inversión de inversores ángeles y fondos de capital riesgo en distintas jurisdicciones.
Tuvo startups fallidas y negocios exitosos en distintos sectores; vendió participaciones o proyectos para entrar en nuevos nichos comerciales de mayor escala.
Se captó inversión de inversores ángeles y fondos de capital riesgo en distintas jurisdicciones.
Atrajo fondos para su propia startup y negocio. Vendió el negocio por $8,000.
Analizó la cartera de inversiones de 2 fondos de capital riesgo.
Explore la trayectoria profesional
Camels Expert
Director general
2025–actualidad
Define la estrategia de desarrollo de Camels Expert como plataforma internacional para negocios, inversores y startups. Supervisa el producto, el desarrollo comercial y la creación de un equipo multidisciplinar fuerte para objetivos de crecimiento.
Resultados
Construye el modelo de crecimiento a largo plazo de la empresa, las direcciones clave de desarrollo y las prioridades del producto
Construye alianzas, refuerza la propuesta de valor y ayuda a convertir la experiencia del equipo en ingresos sostenibles
Integra los bloques jurídico, técnico, de marketing y de ventas en un único sistema operativo
Proyecto
Propietario
2020–2023
Construyó y desarrolló en Polonia un negocio operativo con alcance internacional en Eslovaquia, Hungría y Serbia. La empresa combinaba outstaffing y reubicación de personal, executive recruitment en la región CEE y una línea independiente de servicios migratorios.
Resultados
Construyó el ciclo completo de contratación, reubicación, alojamiento y sustitución de personal para empresas logísticas y de producción
Cerró posiciones en IT, finanzas y operaciones para los mercados de Polonia, Alemania, Chequia, Eslovaquia y Hungría
A partir de las necesidades de los clientes comenzó a diseñar un marketplace de servicios para expatriados y empleadores internacionales
Proyecto
Director
2020–2022
Lanzó un servicio para expatriados centrado en necesidades B2C y B2B en Europa y Estados Unidos. En la fase de concepto y diseño describió unas 70 páginas de funcionalidades para la futura plataforma.
Resultados
Creó un modelo de servicio para clientes y empresas que trabajan con reubicación y acompañamiento de expatriados
Preparó una descripción detallada del producto y de los principales escenarios de usuario
Validó la demanda de un servicio internacional compacto para migrantes y negocios
Gradalisgroup sp.z o.o.
Fundador y CEO
2018–2020
Created a multilingual marketplace for the sale of businesses, franchises, and M&A deals in the EU. The platform included more than 250 modules and 6 user roles with separate workspaces for negotiations, documents, analytics, and deal support.
Resultados
Construyó un MVP con CMS multilingüe, page builder, analítica, lógica de referidos y un flujo legal y financiero por etapas
Probó el producto con socios en Polonia y Chequia y preparó el proyecto para el escalado con inversión
Atravesó en la práctica la crisis de una operación congelada con un inversor y desarrolló un enfoque de venture building basado en estructura y resiliencia
Trading + Busines
Cofundador
2017–2018
Actuó como coautor y operador estratégico de una plataforma para criptotrading y gestión de capital. Fue responsable del concepto de producto, la analítica de riesgos y la arquitectura operativa para equipos de 10 a 50 traders.
Resultados
Diseñó límites de capital, stop-outs, analítica de traders y acceso basado en roles para equipos distribuidos
Añadió dashboards con P&L y métricas de riesgo para fondos y gestores de capital
Vendió su participación en condiciones win-win y destinó el capital al lanzamiento del siguiente proyecto
Z.O.O Trafficsland
Copropietario / director
2016–2017
Cofundó una plataforma adtech para promoción automatizada en VK con segmentación conductual profunda y automatización masiva de diálogos. Supervisó monetization, product-market fit y la estructura jurídica en la UE.
Resultados
El sistema trabajaba con una audiencia de más de 70M de usuarios, más de 180,000 cuentas bot y escenarios de diálogo de hasta 100 mensajes
La plataforma generó más de $15M en ingresos y se convirtió en fuente de capital para los siguientes lanzamientos
El cierre del negocio por un conflicto entre fundadores dio lugar a un enfoque más estricto sobre la estructura de propiedad y la gestión
OOO Digital Media
Director
2014–2016
Construyó un motor de email performance y una agencia digital con infraestructura propia de entrega, retargeting y operaciones con clientes. Desarrolló el negocio con capital propio tras un exit anterior.
Resultados
Lanzó un sistema interno de email con entrega de hasta 15M de correos al día y escenarios de follow-up personalizados
Llevó el negocio a más de 70 clientes B2B al mes y formó 6 departamentos completos, desde desarrollo hasta ventas
Vendió la empresa a un fondo de inversión y dirigió los recursos al lanzamiento de la siguiente plataforma adtech
OOO Business Plus
Cofundador
2013–2014
Escaló una empresa de intermediación para la venta de pequeñas y medianas empresas en Rusia. Fue responsable del empaquetado de activos, la analítica, el proceso de intermediación, el marketing y la negociación de operaciones.
Resultados
El equipo cerraba de forma estable entre 7 y 15 operaciones al mes, incluyendo salidas poco comunes en el rango de $3M a $12M
Implementó un CRM propio para brokers y aumentó el flujo de leads hasta más de 500 solicitudes al mes
Implantó en la práctica la revisión financiera y operativa de activos mucho antes de que el término se popularizara en el mercado
OOO F1 GROUP
Cofundador
2013–2014
Lanzó un negocio de SMS performance marketing para ofertas de finanzas, telecom y mobile content en el mercado ruso. El proyecto se construyó desde el principio para generar un fuerte cash flow y una futura venta.
Resultados
Las campañas generaban más de 700 solicitudes de crédito al día y más de 3,000 mobile installs al día con un margen del 35 al 65%
Desarrolló una plataforma interna de SMS para envíos a gran escala, rotación de leads y trabajo white-label con agencias
Cerró una venta rentable de la empresa en 2014 y pasó al siguiente proyecto ya con capital y experiencia
OOO Eurocomp
Cofundador
2012–2013
Construyó un negocio offline en la intersección entre reparación técnica, contratos B2B/B2G e infraestructura publicitaria. Gestionó el crecimiento del equipo y las operaciones tras regresar a Rusia.
Resultados
Amplió la plantilla hasta más de 30 técnicos, más de 10 gestores de publicidad exterior y más de 20 promotores
Combinó reparación de equipos, mantenimiento de instalaciones y размещение publicitario sobre inventario offline
Atrajo a un inversor externo y obtuvo la primera experiencia dura en negociación y estructuración de operaciones en el mercado ruso
Apartments and Palaces
Director gerente
2009–2012
Gestionó un negocio de alquiler a corto plazo en Karlovy Vary con una cartera de hasta 18 apartamentos. Llevó el ciclo operativo completo, desde las negociaciones y el check-in hasta la fijación de precios, el servicio y los contratistas.
Resultados
Puso en marcha el ciclo completo de trabajo con propiedades, huéspedes, limpieza, traslados y servicios locales
Mantuvo una ocupación del 90 al 95% en temporada alta y del 50 al 60% fuera de temporada mediante precios flexibles
Fue aquí donde formó las habilidades básicas de servicio al cliente, negociación y liderazgo operativo
Twinstar
Director sénior
2008–2009
Trabajó en el desarrollo de un servidor de World of Warcraft para los mercados de Chequia y Eslovaquia. Participó en la gestión operativa del producto y en su crecimiento dentro de la comunidad local de videojuegos.
Resultados
Desarrolló un servicio de juego para usuarios de Chequia y Eslovaquia
Obtuvo experiencia temprana en la gestión de un producto digital y su ecosistema de usuarios
Este rol se convirtió en uno de los primeros puntos de entrada al trabajo sistemático con proyectos de internet
Optimización de las operaciones jurídicas y reducción significativa de los riesgos de litigio gracias a estrategias legales proactivas y sistemas de cumplimiento normativo.
Desempeñó un papel decisivo en la negociación de grandes contratos, protegiendo los activos y los intereses de la empresa.
Desarrolló e impartió seminarios sobre mejores prácticas jurídicas y cumplimiento normativo.
Llevó litigios para 3 empresas y ganó 3 casos.
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Gradalisgroup sp.z o.o.
Copropietario/director
2018–2023
Gestión de asuntos jurídicos, administrativos y de personal, elaboración de contratos para la empresa, negociación con contratistas y contrapartes, y gestión de contenidos en el marco del GDPR.
Resultados
Preparación y gestión de contratos con empleados
Gestión de propiedad intelectual, patentes y licencias
Formalización de contratos con clientes, proveedores y socios
Práctica privada de derecho corporativo
Propietario
2013–2023
Redacción y análisis de contratos. Apoyo en fusiones y adquisiciones. Representación de los intereses de los clientes en litigios corporativos.
Resultados
Amplios conocimientos en derecho corporativo internacional
Litigios corporativos a gran escala
Gestión de asuntos de propiedad intelectual para clientes
Responsable de la arquitectura técnica, el escalado de plataformas y el liderazgo del equipo de desarrollo. Construye soluciones tecnológicas que permiten al negocio crecer sin perder velocidad ni calidad.
Ha trabajado con sistemas de alta carga en e-commerce, fintech y marketplaces. Tiene una comprensión profunda del ciclo completo de desarrollo, desde el diseño hasta DevOps y la automatización.
Construyó arquitecturas de plataforma que atienden a más de 500,000 usuarios al mes.
Implantó prácticas de CI/CD y DevOps, reduciendo el tiempo de despliegue en 4 veces.
Dirigió equipos de hasta 20 desarrolladores en proyectos internacionales distribuidos.
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Camels Expert
CTO
2025–actualidad
Lideró técnicamente el ciclo completo de desarrollo: plataformas web, aplicaciones móviles e integraciones con servicios externos. Construyó una cultura de ingeniería y procesos de revisión de código.
Resultados
Diseñó una arquitectura de microservicios escalable
Formó y dirige un equipo distribuido de 15 especialistas
Implementó automatización de despliegue, monitorización y alertas
Silent-Aire
Departamento de Kitting
2022–2025
Trabajó en el Kitting Department de Silent-Aire en Dublín. Participó en la construcción y mantenimiento de la precisión operativa en el área de preparación y kitting, donde la disciplina de procesos, la coordinación del equipo y el cumplimiento de los estándares corporativos son críticos.
Resultados
Trabajo dentro de la estructura de Silent-Aire con foco en la precisión del kitting, la coherencia de procesos y el cumplimiento de los requisitos internos de calidad
Dublín, Irlanda, formato de trabajo en oficina
Noviembre de 2022 — julio de 2025
MivoCloud
Gerente de RR. HH.
2020–2021
Ocupó el puesto de HR Manager en MivoCloud en Chisináu. Fue responsable del área de RR. HH. en una empresa tecnológica, apoyando la interacción con el equipo, la coordinación organizativa y la estabilidad de las operaciones internas de personal.
Resultados
Apoyó los procesos de RR. HH. y organizativos dentro del equipo de MivoCloud en el puesto de HR Manager
Chisináu, Moldavia
Agosto de 2020 — septiembre de 2021
Especialista con formación jurídica superior y amplia experiencia en reclutamiento internacional y acompañamiento migratorio. Desde hace más de 8 años ayuda a los clientes a regularizar su situación y construir su carrera en Europa, incluido Polonia y España.
Olga posee un profundo conocimiento de la legislación migratoria, coordina eficazmente los procesos de obtención de la Tarjeta del Polaco, residencia temporal, residencia permanente y ciudadanía, y también asesora sobre la tramitación de la Digital Nomad Visa en España. Sus puntos fuertes son la comunicación, el pensamiento estratégico y un enfoque personalizado, lo que aporta seguridad y comodidad a cada cliente.
Desde hace más de 8 años acompaña a clientes en temas de legalización y adaptación profesional en Europa.
Coordina la tramitación de la Tarjeta del Polaco, la residencia temporal, la residencia permanente, la ciudadanía y otros estatus migratorios.
Asesora sobre la Digital Nomad Visa en España y construye para el cliente una ruta clara paso a paso.
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Camels Expert
Especialista en acompañamiento migratorio
2025–actualidad
Acompaña a los clientes de Camels Expert en cuestiones de legalización, procedimientos migratorios e integración profesional en Europa. Ayuda a construir una estrategia clara de actuación en torno a documentos, estatus y ruta de adaptación para un país y una situación de vida concretos.
Resultados
Coordina los procesos de obtención de la Tarjeta del Polaco, la residencia temporal, la residencia permanente y la ciudadanía según la necesidad del cliente
Asesora sobre escenarios de tramitación de la Digital Nomad Visa y cuestiones migratorias relacionadas
Construye para el cliente una ruta de actuación clara y cómoda teniendo en cuenta sus objetivos, plazos y riesgos
Agencia digital
Directora de Marketing
2018–2023
Dirigió estrategias de marketing para más de 30 clientes en e-commerce, fintech y SaaS. Gestionó presupuestos de entre $50K y $500K al mes.
Resultados
Portafolio de más de 30 proyectos exitosos
ROAS medio de clientes de 3.5 al gestionar presupuestos
Hizo crecer el equipo de 3 a 18 especialistas
Yulia es una experta con formación superior en economía y más de siete años de experiencia en finanzas y contabilidad. Domina profesionalmente el análisis financiero, la evaluación de riesgos de inversión y la optimización de estrategias fiscales.
Participó en la elaboración de planes de negocio, realizó auditorías y estructuración de operaciones, y también proporcionó acompañamiento integral en la compra de franquicias en Europa. Gracias a su pensamiento sistémico y atención al detalle, ayuda a los clientes a tomar decisiones financieramente fundamentadas y a minimizar los riesgos empresariales.
Tiene formación superior en economía y más de 7 años de práctica en finanzas y contabilidad.
Realiza análisis financiero, evalúa riesgos de inversión y ayuda a optimizar la estrategia fiscal.
Acompaña auditorías, estructuración de operaciones y compra de franquicias en Europa.
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Camels Expert
Experta financiera
2025–actualidad
Es responsable de la evaluación financiera de proyectos y soluciones para clientes en Camels Expert. Ayuda a los clientes a estructurar operaciones, preparar planes de negocio, evaluar riesgos y tomar decisiones financieramente fundamentadas antes del lanzamiento, la compra de un negocio o la adquisición de una franquicia.
Resultados
Evalúa indicadores financieros, escenarios de retorno y riesgos empresariales clave
Participa en auditorías y estructuración de operaciones, ayudando al cliente a ver el cuadro financiero completo antes de decidir
Acompaña los procesos de compra de franquicias y ayuda a construir un modelo financiero seguro para entrar en el proyecto
Plataforma SaaS
Ejecutiva de Cuentas
2019–2025
Trabajó con clientes enterprise en el sector IT. Fue responsable del crecimiento de cuentas, upsell y cross-sell.
Resultados
Crecimiento interanual del 45% en los ingresos de la cartera de clientes
Atrajo a 8 clientes enterprise con un ticket anual de $100K+
Construyó un canal de ventas por referidos con 20 socios
¿Necesita un equipo para un proyecto, un lanzamiento o una transformación compleja?
Camel Expert interviene allí donde el negocio necesita no solo un servicio, sino una combinación madura de estrategia, ejecución y experiencia internacional. Si tiene una tarea que no puede resolverse con una sola función, entonces lo que necesita es precisamente un equipo.
