Équipe Camels Expert
Découvrez nos professionnels de la technologie, du droit, de l'investissement, des ventes et du marketing. Ce n'est pas un ensemble de spécialistes isolés, mais une équipe internationale soudée capable de transformer des projets complexes en un système opérationnel et de les mener à un résultat mesurable.
Nous avons accumulé des années de pratique sur des missions clients réelles, de la transformation numérique et du lancement de produits à l'accompagnement juridique, à la croissance commerciale et à la préparation des entreprises à la prochaine phase de montée en échelle. C'est pourquoi, derrière ce titre, il n'y a pas de belles paroles, mais l'assurance calme de personnes qui savent travailler en profondeur et sur la durée.
Notre leadership
Une plateforme puissante pour les startups et les investisseurs
Son activité principale s'est déroulée dans des startups et des entreprises. Postes occupés : directeur général, CVO, CMO, responsable produit, analyste d'affaires, analyste financier, chef d'équipe, RH.
Il a participé à des entreprises et des startups en tant que propriétaire ou cofondateur.
En 15 ans d'activité commerciale, il a vécu dans 7 pays : Russie, République tchèque, Allemagne, Serbie, Monténégro, Pologne, Espagne.
Levée d'investissements auprès d'investisseurs providentiels et de fonds de capital-risque dans différentes juridictions.
Il a connu des startups non abouties et des entreprises prospères dans différents secteurs, vendant des parts ou des projets pour entrer dans de nouvelles grandes niches commerciales.
Des investissements ont été levés auprès d'investisseurs providentiels et de fonds de capital-risque dans différentes juridictions.
A levé des fonds pour sa propre startup et son entreprise. A vendu l'activité pour 8 000 $.
A analysé le portefeuille d'investissements de 2 fonds de capital-risque.
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Camels Expert
Directeur général
2025–présent
Définit la stratégie de développement de Camels Expert en tant que plateforme internationale pour les entreprises, les investisseurs et les startups. Supervise le produit, le développement commercial et la constitution d'une équipe interdisciplinaire solide au service de la croissance.
Résultats
Définit le modèle de croissance à long terme de l'entreprise, les axes clés de développement et les priorités produit
Construit des partenariats, renforce la proposition de valeur et aide à transformer l'expertise de l'équipe en revenu durable
Réunit les pôles juridique, technique, marketing et sales dans un système opérationnel unique
Project
Propriétaire
2020–2023
A construit et développé en Pologne une activité opérationnelle avec une portée internationale en Slovaquie, en Hongrie et en Serbie. L'entreprise combinait l'outstaffing et la relocalisation de personnel, l'executive recruitment dans la région CEE et un pôle dédié aux services d'immigration.
Résultats
A mis en place un cycle complet de recrutement, relocalisation, hébergement et remplacement des collaborateurs pour des entreprises logistiques et industrielles
A pourvu des postes en IT, finance et opérations pour les marchés de Pologne, d'Allemagne, de République tchèque, de Slovaquie et de Hongrie
A commencé à concevoir une marketplace de services pour les expatriés et les employeurs internationaux à partir des besoins des clients
Project
Directeur
2020–2022
A lancé un service pour les expatriés axé sur les besoins B2C et B2B en Europe et aux États-Unis. Lors de la phase de conception, il a décrit environ 70 pages de fonctionnalités pour la future plateforme.
Résultats
A construit un modèle de service pour les clients et les entreprises travaillant sur la relocalisation et l'accompagnement des expatriés
A préparé une description détaillée du produit et des principaux scénarios utilisateurs
A validé la demande pour un service international compact destiné aux migrants et aux entreprises
Gradalisgroup sp.z o.o.
Fondateur et CEO
2018–2020
A créé une marketplace multilingue dédiée à la vente d'entreprises, de franchises et d'opérations M&A dans l'UE. La plateforme comprenait plus de 250 modules et 6 rôles utilisateurs avec des espaces distincts pour les négociations, les documents, l'analytique et l'accompagnement des transactions.
Résultats
A monté un MVP avec un CMS multilingue, un page builder, de l'analytique, une logique de parrainage et un workflow juridique et financier par étapes
A testé le produit avec des partenaires en Pologne et en République tchèque et a préparé le projet à une montée en échelle financée par l'investissement
A traversé en pratique une crise de gel d'un accord avec un investisseur et a forgé une approche du venture building fondée sur la structure et la résilience
Trading + Busines
Cofondateur
2017–2018
A été co-auteur et opérateur stratégique d'une plateforme de crypto-trading et de gestion de capital. Il était responsable du concept produit, de l'analyse des risques et de l'architecture opérationnelle pour des équipes de 10 à 50 traders.
Résultats
A conçu les limites de capital, les stop-out, l'analytique des traders et le role-based access pour des équipes distribuées
A ajouté des tableaux de bord avec P&L et métriques de risque pour les fonds et les gérants de capitaux
A vendu sa part dans des conditions gagnant-gagnant et a réinvesti le capital dans le lancement du projet suivant
Z.O.O Trafficsland
Copropriétaire / directeur
2016–2017
A cofondé une plateforme adtech pour la promotion automatisée sur VK avec un ciblage comportemental avancé et une automatisation à grande échelle des dialogues. Supervisait la monetization, le product-market fit et la structure juridique dans l'UE.
Résultats
Le système fonctionnait avec une audience de plus de 70 M d'utilisateurs, plus de 180 000 comptes bots et des scénarios de dialogue allant jusqu'à 100 messages
La plateforme a généré plus de 15 M$ de chiffre d'affaires et est devenue une source de capital pour les lancements suivants
La fermeture de l'entreprise à cause d'un conflit entre fondateurs a forgé une approche plus stricte de la structure de propriété et de la gouvernance
OOO Digital Media
Directeur
2014–2016
A construit une machine d'e-mail performance et une agence digitale avec sa propre infrastructure d'envoi, de retargeting et de client ops. A développé l'activité sur fonds propres après l'exit précédent.
Résultats
A lancé un système interne d'e-mailing capable de délivrer jusqu'à 15 M d'e-mails par jour avec des scénarios de follow-up personnalisés
A porté l'activité à plus de 70 clients B2B par mois et structuré 6 départements complets, du développement aux ventes
A vendu l'entreprise à un fonds d'investissement et a affecté les ressources au lancement de la plateforme adtech suivante
OOO Business Plus
Cofondateur
2013–2014
A développé une société de courtage spécialisée dans la vente de petites et moyennes entreprises en Russie. Il était responsable de la structuration des actifs, de l'analyse, du processus de courtage, du marketing et des négociations sur les transactions.
Résultats
L'équipe concluait régulièrement 7 à 15 transactions par mois, y compris de rares sorties comprises entre 3 M$ et 12 M$
A déployé son propre CRM pour les brokers et porté le flux de leads à plus de 500 demandes par mois
A mis en pratique le contrôle financier et opérationnel des actifs bien avant la diffusion large du terme sur le marché
OOO F1 GROUP
Cofondateur
2013–2014
A lancé une activité de marketing de performance par SMS pour des offres financières, télécoms et de contenu mobile sur le marché russe. Le projet était dès le départ conçu pour générer un fort cash-flow et une revente future.
Résultats
Les campagnes généraient plus de 700 demandes de crédit par jour et plus de 3 000 installations mobiles par jour avec une marge de 35 à 65 %
A développé une plateforme SMS interne pour l'envoi à grande échelle, la rotation des leads et le travail en marque blanche avec les agences
A conclu une vente avantageuse de l'entreprise en 2014 et est passé au projet suivant avec du capital et de l'expérience
OOO Eurocomp
Cofondateur
2012–2013
A construit une activité offline à l'intersection du service de réparation d'équipements, des contrats B2B/B2G et de l'infrastructure publicitaire. A piloté la croissance de l'équipe et les opérations après son retour en Russie.
Résultats
A porté l'effectif à plus de 30 techniciens, plus de 10 responsables d'affichage extérieur et plus de 20 promoteurs
A combiné réparation d'équipements, maintenance de sites et diffusion publicitaire sur inventaire offline
A attiré un investisseur externe et acquis une première expérience exigeante des négociations et des structures de transaction sur le marché russe
Apartments and Palaces
Directeur exécutif
2009–2012
A dirigé une activité de location courte durée à Karlovy Vary avec un portefeuille allant jusqu'à 18 appartements. Pilotait le cycle opérationnel, des négociations et de l'accueil à la tarification, au service et aux prestataires.
Résultats
A mis en place le cycle complet de gestion des biens, des clients, du ménage, des transferts et des services locaux
A maintenu un taux d'occupation de 90 à 95 % en haute saison et de 50 à 60 % hors saison grâce à une tarification flexible
C'est ici qu'il a acquis les bases du service client, de la négociation et du leadership opérationnel
Twinstar
Directeur senior
2008–2009
A travaillé au développement d'un serveur de jeu World of Warcraft pour les marchés tchèque et slovaque. A participé à la gestion opérationnelle du produit et à sa croissance au sein de la communauté gaming locale.
Résultats
A développé un service gaming pour les utilisateurs de République tchèque et de Slovaquie
A acquis une première expérience dans la gestion d'un produit digital et d'un écosystème utilisateur
Ce rôle est devenu l'un des premiers points d'entrée dans un travail structuré sur des projets internet
Rationalisation de l'activité juridique et réduction significative des risques de contentieux grâce à des stratégies juridiques proactives et à des systèmes de conformité.
A joué un rôle décisif dans les négociations de grands contrats, en protégeant les actifs et les intérêts de l'entreprise.
A conçu et animé des séminaires sur les meilleures pratiques juridiques et le respect des exigences réglementaires.
A mené des procédures judiciaires pour 3 entreprises et remporté 3 affaires.
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Gradalisgroup sp.z o.o.
Copropriétaire/directeur
2018–2023
Gestion des questions juridiques, administratives et RH, ainsi que rédaction des contrats pour l'entreprise. Négociations avec les prestataires et les contreparties. Gestion des contenus dans le cadre du RGPD.
Résultats
Préparation et gestion des contrats de travail
Gestion de la propriété intellectuelle, des brevets et des licences
Rédaction des contrats avec les clients, fournisseurs et partenaires
Pratique privée du droit des sociétés
Propriétaire
2013–2023
Rédaction et analyse des contrats. Accompagnement des fusions-acquisitions. Représentation des intérêts des clients dans les contentieux d'entreprise.
Résultats
Connaissances approfondies en droit international des sociétés
Contentieux d'entreprise d'envergure
Gestion des dossiers de PI pour les clients
Il est responsable de l'architecture technique, de la montée en charge des plateformes et de la direction de l'équipe de développement. Il construit des solutions technologiques qui permettent à l'entreprise de croître sans perdre en vitesse ni en qualité.
Il a travaillé avec des systèmes à forte charge dans l'e-commerce, la fintech et les marketplaces. Il possède une compréhension approfondie du cycle complet de développement, de la conception au DevOps et à l'automatisation.
A conçu l'architecture de plateformes servant plus de 500 000 utilisateurs par mois.
A mis en place des pratiques CI/CD et DevOps, réduisant le temps de déploiement par 4.
A dirigé des équipes allant jusqu'à 20 développeurs dans des projets internationaux distribués.
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Camels Expert
CTO
2025–présent
Direction technique du cycle complet de développement : plateformes web, applications mobiles, intégrations avec des services externes. A mis en place une culture d'ingénierie et des processus de revue de code.
Résultats
A conçu une architecture microservices scalable
A constitué et dirige une équipe distribuée de 15 spécialistes
A mis en place l'automatisation des déploiements, le monitoring et les alertes
Silent-Aire
Kitting Department
2022–2025
A travaillé au sein du Kitting Department de Silent-Aire à Dublin. A participé à la mise en place et au maintien de la précision opérationnelle dans la zone de préparation et de kitting, où la discipline des processus, la coordination du travail d'équipe et le respect des standards d'exécution de l'entreprise sont essentiels.
Résultats
Travail au sein de la structure Silent-Aire avec un focus sur la précision de préparation, la cohérence des processus et le respect des exigences internes de qualité
Dublin, Irlande, travail en présentiel
Novembre 2022 — juillet 2025
MivoCloud
HR Manager
2020–2021
Occupait le poste de HR Manager chez MivoCloud à Chișinău. Il était responsable de la fonction RH au sein de l'entreprise technologique, en soutenant les processus d'interaction avec l'équipe, la coordination organisationnelle et la stabilité des opérations RH internes.
Résultats
A soutenu les processus RH et organisationnels au sein de l'équipe MivoCloud en tant que HR Manager
Chișinău, Moldavie
Août 2020 — septembre 2021
Spécialiste diplômée en droit avec une vaste expérience du recrutement international et de l'accompagnement migratoire. Depuis plus de 8 ans, elle aide ses clients à se régulariser et à construire leur carrière en Europe, notamment en Pologne et en Espagne.
Olga possède une connaissance approfondie du droit migratoire, coordonne efficacement les démarches d'obtention de la Karta Polaka, du titre de séjour, de la résidence permanente et de la citoyenneté, et conseille également sur l'obtention du Digital Nomad Visa en Espagne. Ses points forts sont la communication, la pensée stratégique et une approche personnalisée qui apporte confiance et confort à chaque client.
Accompagne les clients depuis plus de 8 ans sur les questions de régularisation et d'adaptation professionnelle en Europe.
Coordonne l'obtention de la Karta Polaka, du titre de séjour, de la résidence permanente, de la citoyenneté et d'autres statuts migratoires.
Conseille sur le Digital Nomad Visa en Espagne et construit pour le client un parcours clair étape par étape.
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Camels Expert
Spécialiste de l'accompagnement migratoire
2025–présent
Accompagne les clients de Camels Expert sur les questions de régularisation, de procédures migratoires et d'intégration professionnelle en Europe. Aide à construire une stratégie d'action claire sur les documents, les statuts et le parcours d'adaptation en fonction du pays et de la situation de vie.
Résultats
Coordonne les démarches d'obtention de la Karta Polaka, du titre de séjour, de la résidence permanente et de la citoyenneté selon l'objectif du client
Conseille sur les scénarios d'obtention du Digital Nomad Visa et sur les questions migratoires associées
Construit pour le client un parcours d'action clair et confortable en tenant compte de ses objectifs, de ses délais et de ses risques
Agence digitale
Marketing Director
2018–2023
A dirigé les stratégies marketing pour plus de 30 clients dans l'e-commerce, la fintech et le SaaS. Gérait des budgets allant de 50 K$ à 500 K$ par mois.
Résultats
Portefeuille de plus de 30 projets réussis
ROAS moyen des clients de 3,5 sous gestion budgétaire
A fait grandir l'équipe de 3 à 18 spécialistes
Yulia est une experte diplômée en économie avec plus de sept ans d'expérience dans la finance et la comptabilité. Elle maîtrise l'analyse financière, l'évaluation des risques d'investissement et l'optimisation des stratégies fiscales.
Elle a participé à l'élaboration de business plans, mené des audits et structuré des transactions, tout en assurant un accompagnement complet pour l'achat de franchises en Europe. Grâce à sa pensée systémique et à son attention aux détails, elle aide les clients à prendre des décisions financièrement fondées et à minimiser les risques entrepreneuriaux.
Possède une formation supérieure en économie et plus de 7 ans de pratique dans la finance et la comptabilité.
Réalise des analyses financières, évalue les risques d'investissement et aide à optimiser la stratégie fiscale.
Accompagne les audits, la structuration des transactions et l'achat de franchises en Europe.
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Camels Expert
Expert financier
2025–présent
Est responsable de l'évaluation financière des projets et des solutions clients chez Camels Expert. Aide les clients à structurer des transactions, préparer des business plans, évaluer les risques et prendre des décisions financièrement fondées avant un lancement, l'achat d'une entreprise ou l'acquisition d'une franchise.
Résultats
Évalue les indicateurs financiers, les scénarios de retour sur investissement et les principaux risques entrepreneuriaux
Participe aux audits et à la structuration des transactions, en aidant le client à voir l'image financière complète avant de décider
Accompagne les processus d'achat de franchises et aide à construire un modèle financier sûr pour entrer dans le projet
Plateforme SaaS
Account Executive
2019–2025
A travaillé avec des clients enterprise dans le secteur IT. Était responsable du développement des comptes clients, de l'upsell et du cross-sell.
Résultats
Croissance du revenu du portefeuille clients de 45 % sur un an
A attiré 8 clients enterprise avec un panier annuel supérieur à 100 K$
A construit un canal de ventes par recommandation avec 20 partenaires
Vous avez besoin d'une équipe pour un projet, un lancement ou une transformation complexe ?
Camel Expert intervient là où une entreprise n'a pas simplement besoin d'un service, mais d'une combinaison mûre de stratégie, d'exécution et d'expertise internationale. Si vous avez une mission qu'une seule fonction ne peut pas résoudre, alors c'est précisément d'une équipe dont vous avez besoin.
