Zespół Camels Expert
Poznaj naszych profesjonalistów z obszaru technologii, prawa, inwestycji, sprzedaży i marketingu. To nie zbiór osobnych specjalistów, lecz zgrany międzynarodowy zespół, który potrafi zamieniać złożone projekty w działający system i doprowadzać je do mierzalnego rezultatu.
Zebraliśmy lata praktyki przy realnych zadaniach klientów: od transformacji cyfrowej i uruchamiania produktów po obsługę prawną, wzrost komercyjny i przygotowanie biznesu do kolejnego etapu skalowania. Dlatego pod tym nagłówkiem nie ma tylko ładnych słów, ale spokojna pewność ludzi, którzy potrafią wykonywać pracę dogłębnie i długofalowo.
Nasze przywództwo
Silna platforma dla startupów i inwestorów
Główna działalność w startupach i biznesie. Stanowiska: Dyrektor generalny, CVO, CMO, właściciel produktu, analityk biznesowy, analityk finansowy, lider zespołu, HR.
Uczestniczył w biznesach i startupach jako właściciel lub współzałożyciel.
W ciągu 15 lat działalności komercyjnej mieszkał w 7 krajach: Rosji, Czechach, Niemczech, Serbii, Czarnogórze, Polsce i Hiszpanii.
Pozyskiwał inwestycje od aniołów biznesu i funduszy venture capital w różnych jurysdykcjach.
Miał nieudane startupy i udane biznesy w różnych branżach, sprzedawał udziały lub projekty, aby wejść w nowe duże nisze komercyjne.
Pozyskano inwestycje od aniołów biznesu i funduszy venture capital w różnych jurysdykcjach.
Pozyskiwał środki dla własnego startupu i biznesu. Sprzedał biznes za $8 000.
Analizował portfel inwestycyjny dla 2 funduszy venture capital.
Poznaj ścieżkę kariery
Camels Expert
Dyrektor generalny
2025–obecnie
Wyznacza strategię rozwoju Camels Expert jako międzynarodowej platformy dla biznesu, inwestorów i startupów. Nadzoruje produkt, rozwój komercyjny i budowę silnego interdyscyplinarnego zespołu dla realizacji celów wzrostu.
Rezultaty
Buduje długoterminowy model wzrostu firmy, kluczowe kierunki rozwoju i priorytety produktu
Buduje partnerstwa, wzmacnia propozycję wartości i pomaga przekładać kompetencje zespołu na stabilne przychody
Łączy obszary prawny, techniczny, marketingowy i sprzedażowy w jeden system operacyjny
Projekt
Właściciel
2020–2023
Zbudował i rozwijał w Polsce biznes operacyjny o międzynarodowym zasięgu obejmującym Słowację, Węgry i Serbię. Firma łączyła outstaffing i relokację personelu, executive recruitment w regionie CEE oraz osobny kierunek usług imigracyjnych.
Rezultaty
Zbudował pełny cykl rekrutacji, relokacji, zakwaterowania i wymiany pracowników dla firm logistycznych i produkcyjnych
Zamykał rekrutacje w IT, finansach i operacjach dla rynków Polski, Niemiec, Czech, Słowacji i Węgier
Na bazie potrzeb klientów rozpoczął projektowanie marketplace’u usług dla ekspatów i międzynarodowych pracodawców
Projekt
Dyrektor
2020–2022
Uruchomił serwis dla ekspatów skoncentrowany na zadaniach B2C i B2B w Europie i USA. Na etapie koncepcji i projektowania opisał około 70 stron funkcjonalności przyszłej platformy.
Rezultaty
Stworzył model usługowy dla klientów i firm pracujących z relokacją i wsparciem ekspatów
Przygotował szczegółowy opis produktu i kluczowych scenariuszy użytkowników
Zweryfikował popyt na kompaktową międzynarodową usługę dla migrantów i biznesu
Gradalisgroup sp.z o.o.
Założyciel i CEO
2018–2020
Stworzył wielojęzyczny marketplace do sprzedaży biznesów, franczyz i transakcji M&A w UE. Platforma obejmowała ponad 250 modułów i 6 ról użytkowników z oddzielnymi panelami do negocjacji, dokumentów, analityki i obsługi transakcji.
Rezultaty
Zbudował MVP z wielojęzycznym CMS, page builderem, analityką, logiką poleceń i etapowym workflow prawnym/finansowym
Przeprowadził testy produktu z partnerami w Polsce i Czechach oraz przygotował projekt do skalowania inwestycyjnego
Przeszedł w praktyce kryzys zamrożenia transakcji z inwestorem i wypracował podejście do venture building oparte na strukturze i odporności
Trading + Busines
Współzałożyciel
2017–2018
Był współautorem i strategicznym operatorem platformy do handlu kryptowalutami i zarządzania kapitałem. Odpowiadał za koncepcję produktową, analitykę ryzyka i architekturę operacyjną dla zespołów liczących od 10 do 50 traderów.
Rezultaty
Zaprojektował limity kapitałowe, stop-outy, analitykę traderów i role-based access dla rozproszonych zespołów
Dodał dashboardy z P&L i metrykami ryzyka dla funduszy i zarządzających kapitałem
Sprzedał udział na warunkach win-win i przeznaczył kapitał na uruchomienie kolejnego projektu
Z.O.O Trafficsland
Współwłaściciel / dyrektor
2016–2017
Współzałożył platformę adtech do zautomatyzowanej promocji we VK z głębokim targetowaniem behawioralnym i szeroką automatyzacją dialogów. Nadzorował monetization, product-market fit i strukturę prawną w UE.
Rezultaty
System działał dla audytorium ponad 70 mln użytkowników, ponad 180 000 kont botów i scenariuszy dialogów do 100 wiadomości
Platforma wygenerowała ponad $15M przychodu i stała się źródłem kapitału dla kolejnych uruchomień
Zamknięcie biznesu z powodu konfliktu founderów ukształtowało bardziej rygorystyczne podejście do struktury własności i zarządzania
OOO Digital Media
Dyrektor
2014–2016
Zbudował maszynę performance email oraz agencję digital z własną infrastrukturą wysyłki, retargetingu i client ops. Rozwijał biznes z własnego kapitału po wcześniejszym exicie.
Rezultaty
Uruchomił wewnętrzny system email z wysyłką do 15 mln wiadomości dziennie i spersonalizowanymi scenariuszami follow-up
Doprowadził biznes do ponad 70 klientów B2B miesięcznie i zbudował 6 pełnowartościowych działów od developmentu po sprzedaż
Sprzedał firmę funduszowi inwestycyjnemu i skierował zasoby na uruchomienie kolejnej platformy adtech
OOO Business Plus
Współzałożyciel
2013–2014
Skalował firmę brokerską zajmującą się sprzedażą małych i średnich biznesów w Rosji. Odpowiadał za przygotowanie aktywów, analitykę, proces brokerski, marketing i negocjacje transakcyjne.
Rezultaty
Zespół stabilnie zamykał 7–15 transakcji miesięcznie, w tym rzadkie wyjścia w przedziale $3M–$12M
Wdrożył własny CRM dla brokerów i zwiększył napływ leadów do ponad 500 zapytań miesięcznie
Praktycznie wdrożył finansową i operacyjną weryfikację aktywów na długo przed szerokim upowszechnieniem tego terminu na rynku
OOO F1 GROUP
Współzałożyciel
2013–2014
Uruchomił biznes SMS performance marketingu dla ofert finansowych, telekomunikacyjnych i mobile content na rynku rosyjskim. Projekt od początku był budowany pod silny cash flow i przyszłą sprzedaż.
Rezultaty
Kampanie przynosiły ponad 700 wniosków kredytowych dziennie i ponad 3 000 instalacji mobile dziennie przy marży 35–65%
Opracował wewnętrzną platformę SMS do masowej wysyłki, rotacji leadów i pracy white-label z agencjami
Zamknął korzystną transakcję sprzedaży firmy w 2014 roku i wszedł w kolejny projekt już z kapitałem i doświadczeniem
OOO Eurocomp
Współzałożyciel
2012–2013
Zbudował biznes offline na styku serwisu naprawy sprzętu, kontraktów B2B/B2G i infrastruktury reklamowej. Zarządzał wzrostem zespołu i operacjami po powrocie do Rosji.
Rezultaty
Zwiększył zespół do ponad 30 techników, ponad 10 managerów reklamy outdoorowej i ponad 20 promotorów
Połączył naprawę sprzętu, obsługę obiektów i emisję reklamy w zasobach offline
Pozyskał zewnętrznego inwestora i zdobył pierwsze twarde doświadczenie w negocjacjach i strukturze transakcji na rynku rosyjskim
Apartments and Palaces
Dyrektor zarządzający
2009–2012
Zarządzał biznesem najmu krótkoterminowego w Karlowych Warach z portfelem do 18 apartamentów. Prowadził cały cykl operacyjny od negocjacji i zakwaterowania po pricing, obsługę i współpracę z podwykonawcami.
Rezultaty
Ustawił pełny cykl pracy z obiektami, gośćmi, sprzątaniem, transferami i lokalnymi usługami
Utrzymywał obłożenie na poziomie 90–95% w wysokim sezonie i 50–60% poza sezonem dzięki elastycznemu pricingowi
To właśnie tutaj zbudował podstawowe kompetencje obsługi klienta, negocjacji i przywództwa operacyjnego
Twinstar
Starszy dyrektor
2008–2009
Pracował nad rozwojem serwera gry World of Warcraft dla rynków Czech i Słowacji. Brał udział w operacyjnym zarządzaniu produktem i jego wzroście w lokalnej społeczności graczy.
Rezultaty
Rozwijał usługę gamingową dla użytkowników z Czech i Słowacji
Zdobył wczesne doświadczenie w zarządzaniu produktem digital i ekosystemem użytkowników
Ta rola stała się jednym z pierwszych punktów wejścia do systemowej pracy z projektami internetowymi
Racjonalizacja działalności prawnej i znaczące ograniczenie ryzyka sporów sądowych dzięki proaktywnym strategiom prawnym i systemom compliance.
Odegrał kluczową rolę w negocjacjach dużych kontraktów, chroniąc aktywa i interesy firmy.
Opracowywał i prowadził seminaria z zakresu najlepszych praktyk prawnych i zgodności regulacyjnej.
Prowadził postępowania sądowe dla 3 firm i wygrał 3 sprawy.
Poznaj ścieżkę kariery
Gradalisgroup sp.z o.o.
Współwłaściciel/dyrektor
2018–2023
Prowadzenie spraw prawnych, administracyjnych i kadrowych, przygotowywanie umów dla firmy. Negocjacje z wykonawcami i kontrahentami. Zarządzanie treścią w ramach GDPR.
Rezultaty
Przygotowanie i prowadzenie umów z pracownikami
Zarządzanie własnością intelektualną, patentami i licencjami
Przygotowanie umów z klientami, dostawcami i partnerami
Prywatna praktyka prawa korporacyjnego
Właściciel
2013–2023
Sporządzanie i analiza umów. Wsparcie fuzji i przejęć. Reprezentowanie interesów klientów w sporach korporacyjnych.
Rezultaty
Rozległa wiedza z zakresu międzynarodowego prawa korporacyjnego
Duże korporacyjne postępowania sądowe
Prowadzenie spraw z zakresu własności intelektualnej dla klientów
Odpowiada za architekturę techniczną, skalowanie platform i zarządzanie zespołem deweloperskim. Tworzy rozwiązania technologiczne, które pozwalają firmie rosnąć bez utraty szybkości i jakości.
Pracował z systemami o wysokim obciążeniu w e-commerce, fintechu i marketplace’ach. Głęboko rozumie pełny cykl rozwoju produktu — od projektowania po DevOps i automatyzację.
Zbudował architekturę platform obsługujących ponad 500 000 użytkowników miesięcznie.
Wdrożył praktyki CI/CD i DevOps, skracając czas wdrożenia 4-krotnie.
Zarządzał zespołami liczącymi do 20 deweloperów w rozproszonych projektach międzynarodowych.
Poznaj ścieżkę kariery
Camels Expert
CTO
2025–obecnie
Kierowanie techniczne pełnym cyklem rozwoju: platformami webowymi, aplikacjami mobilnymi i integracjami z usługami zewnętrznymi. Zbudował kulturę inżynieryjną i procesy code review.
Rezultaty
Zaprojektował skalowalną architekturę mikroserwisową
Zbudował i prowadzi rozproszony zespół 15 specjalistów
Wdrożył automatyzację wdrożeń, monitoring i alerting
Silent-Aire
Kitting Department
2022–2025
Pracował w dziale Kitting Department firmy Silent-Aire w Dublinie. Brał udział w budowaniu i utrzymaniu precyzji operacyjnej w obszarze przygotowania i kompletacji, gdzie kluczowe są dyscyplina procesów, spójność pracy zespołowej i przestrzeganie firmowych standardów wykonania.
Rezultaty
Praca w strukturze Silent-Aire z naciskiem na precyzję kompletacji, spójność procesów i przestrzeganie wewnętrznych wymagań jakościowych
Dublin, Irlandia, tryb pracy stacjonarnej
Listopad 2022 — lipiec 2025
MivoCloud
HR Manager
2020–2021
Held the position of HR Manager at MivoCloud in Chisinau. Was responsible for the HR function in a technology company, supporting team interaction, organizational coordination, and the stability of internal HR operations.
Rezultaty
Wspierał procesy kadrowe i organizacyjne w zespole MivoCloud na stanowisku HR Manager
Kiszyniów, Mołdawia
Sierpień 2020 — wrzesień 2021
Specjalistka z wykształceniem prawniczym i dużym doświadczeniem w międzynarodowej rekrutacji oraz wsparciu migracyjnym. Od ponad 8 lat pomaga klientom legalizować pobyt i budować karierę w Europie, w tym w Polsce i Hiszpanii.
Olga ma głęboką wiedzę z zakresu prawa migracyjnego, skutecznie koordynuje procesy uzyskania Karty Polaka, pobytu czasowego, pobytu stałego i obywatelstwa, a także doradza w zakresie Digital Nomad Visa w Hiszpanii. Jej mocne strony to komunikatywność, myślenie strategiczne i indywidualne podejście, które daje każdemu klientowi poczucie pewności i komfortu.
Od ponad 8 lat wspiera klientów w sprawach legalizacji i adaptacji zawodowej w Europie.
Koordynuje uzyskiwanie Karty Polaka, pobytu czasowego, pobytu stałego, obywatelstwa i innych statusów migracyjnych.
Doradza w sprawie Digital Nomad Visa w Hiszpanii i buduje dla klienta zrozumiałą ścieżkę krok po kroku.
Poznaj ścieżkę kariery
Camels Expert
Specjalista ds. wsparcia migracyjnego
2025–obecnie
Wspiera klientów Camels Expert w sprawach legalizacji, procedur migracyjnych i integracji zawodowej w Europie. Pomaga zbudować jasną strategię działań dotyczącą dokumentów, statusów i ścieżki adaptacji dla konkretnego kraju i sytuacji życiowej.
Rezultaty
Koordynuje procesy uzyskania Karty Polaka, pobytu czasowego, pobytu stałego i obywatelstwa w zależności od potrzeb klienta
Doradza w zakresie scenariuszy uzyskania Digital Nomad Visa i powiązanych kwestii migracyjnych
Buduje dla klienta jasną i komfortową ścieżkę działań z uwzględnieniem jego celów, terminów i ryzyk
Agencja digitalowa
Dyrektor marketingu
2018–2023
Zarządzała strategiami marketingowymi dla ponad 30 klientów w e-commerce, fintech i SaaS. Kierowała budżetami od $50K do $500K miesięcznie.
Rezultaty
Portfolio ponad 30 udanych projektów
Średni ROAS klientów 3.5 przy zarządzaniu budżetami
Rozwinęła zespół z 3 do 18 specjalistów
Julia to ekspertka z wyższym wykształceniem ekonomicznym i ponad siedmioletnim doświadczeniem w finansach oraz rachunkowości. Profesjonalnie posługuje się narzędziami analizy finansowej, oceny ryzyka inwestycyjnego i optymalizacji strategii podatkowych.
Uczestniczyła w opracowywaniu biznesplanów, prowadziła audyty i strukturyzację transakcji, a także zapewniała pełne wsparcie przy zakupie franczyz na terenie Europy. Dzięki systemowemu myśleniu i dbałości o szczegóły pomaga klientom podejmować finansowo uzasadnione decyzje i minimalizować ryzyka przedsiębiorcze.
Ma wyższe wykształcenie ekonomiczne i ponad 7 lat praktyki w finansach i rachunkowości.
Prowadzi analizę finansową, ocenia ryzyka inwestycyjne i pomaga optymalizować strategię podatkową.
Wspiera audyt, strukturyzację transakcji i zakup franczyz na terenie Europy.
Poznaj ścieżkę kariery
Camels Expert
Ekspert finansowy
2025–obecnie
Odpowiada za ocenę finansową projektów i rozwiązań dla klientów w Camels Expert. Pomaga klientom strukturyzować transakcje, przygotowywać biznesplany, oceniać ryzyka i podejmować finansowo uzasadnione decyzje przed startem, zakupem biznesu lub nabyciem franczyzy.
Rezultaty
Przeprowadza ocenę wskaźników finansowych, scenariuszy zwrotu i kluczowych ryzyk przedsiębiorczych
Uczestniczy w audycie i strukturyzacji transakcji, pomagając klientowi zobaczyć pełny obraz finansowy przed podjęciem decyzji
Wspiera procesy zakupu franczyz i pomaga zbudować bezpieczny model finansowy wejścia w projekt
Platforma SaaS
Account Executive
2019–2025
Pracowała z klientami enterprise w sektorze IT. Odpowiadała za rozwój kont klientów, upsell i cross-sell.
Rezultaty
Wzrost przychodów w portfelu klientów o 45% rok do roku
Pozyskała 8 klientów enterprise z rocznym kontraktem powyżej $100K
Zbudowała kanał sprzedaży referencyjnej z 20 partnerami
Potrzebujesz zespołu do projektu, uruchomienia lub złożonej transformacji?
Camel Expert angażuje się tam, gdzie biznes potrzebuje nie tylko usługi, ale dojrzałego połączenia strategii, wykonania i międzynarodowego know-how. Jeśli masz zadanie, którego nie da się rozwiązać jedną funkcją, potrzebujesz właśnie zespołu.
