Güçlü web yöneticileri
Aylık çıktısı yüksek, daha istikrarlı trafik kalitesine ve daha iyi öngörülebilirliğe sahip güçlü web yöneticileri.
Sayfada gezinme
Marka koruması ve AB uyumluluğu ile oturma izni/kalıcı ikamet için istikrarlı bir ücretli vaka akışı alın
biz getiriyoruzitirazlar, доводим до onaylanmış ödeme ve şeffaf kontrol sağlayın: müvekkil nereden geldi, ne söz verdiler, sorumlu kim, ne zaman ödeyecekler, davanın durumu nedir.
- Tıklamalar/gösterimler/potansiyel müşteriler için değil, yalnızca onaylanmış işlemler için ödeme yapın.
- Ülkeye, şehre ve hizmet nişine göre özel: 1 ülke veya şehir × 1 niş ve düzinelerce ortak, böylece yatırım getiriniz "aşınmaz".
- Ekibin kapasitesine uyacak şekilde ölçeklendirme: Ayda 20-60 anlaşma yükleme hedefi.
- Yasal trafik pahalıdır: WordStream'e göre Avukatlık ve Hukuk Hizmetlerinde ortalama TBM - $8.58ve CPL -$131.63.
- ECB faiz oranında yaklaşık €7.43tıklama başına ve€113.92 itirazınız için. Bu, asıl kaybın "reklam olmaması" değil, "pahalı bir uygulamanın gelip kaybolması" olduğu anlamına geliyor.
Zaten trafik için para ödüyorsunuz ancak kârınızı kaybediyorsunuz 4 yönde.
Müşteriler zamanında yanıt alamıyor → ayrılıyorlar
Yönetici, avukat veya idareci “başvuruya ulaştığında” kişi çoktan başka birine gitmiştir.
İstişareler zamanı “yiyor” ama ödemeye dönüşmüyor
Normal bir filtre yok. Telefonlar parası olmayan, belgesi olmayan, satın alma isteği olmayan kişiler tarafından alınıyor.
Para “ilginç” ile “ücretli” arasında kalıyor
Hiç kimse ne zaman ödeme alınacağını, ne zaman depozito alınacağını ve ne zaman zaman kaybedilmemesi gerektiğini net olarak anlayamıyor.
Yüklenicilerin çalışmalarında şeffaflığın olmayışı şirketin imajı açısından ciddi bir tehdit oluşturmaktadır.
Hedef kitlenin ilgisini çekmek için hangi metinleri ve garantileri kullandıklarını görmüyorsunuz ve bu tür yöntemlerin markanızın itibarını sarsmayacağından emin olamazsınız.
Clio'nun gizli müşteri araştırması şunu ortaya çıkardı: 33% Firmalar e-postaya yanıt verdi, toplam 40% — на звонок, а 48% Aslında telefonla ulaşılamıyordu. Paranızın “yandığı” yer burasıdır.
Şeffaf matematik: karlı olabilmesi için ayda kaç tane ücretli kasaya ihtiyaç vardır.
Soyut vaatler yerine çalışan bir model görüyorsunuz: Aylık ne kadar para kapatmanız gerekiyor, başabaş noktanız nerede ve hangi işlem hacmi kanalı karlı bir sisteme dönüştürüyor.
—
Срок запуска
—
Aylık kar
—
Aylık satış cirosu
—
Tüm tek seferlik harcamalar: modüller + diğerleri
Hazır bir ortaklık başlatma modeli seçin
Hazır bir lansman modeli ne anlama geliyor:
Her sekme soyut bir senaryoyu değil, birleştirilmiş bir B2B modelini gösterir: cazibe, satış, destekten kimin sorumlu olduğu ve hesaplamaya hangi masrafların dahil edildiği.
Gerçekçi birim ekonomisini anında görmek için mevcut iş yapınıza veya ortaklık formatınıza en yakın seçeneği seçin.
Hiçbir model tam olarak eşleşmiyorsa, en yakın modeli temel olarak kullanın ve ardından aşağıdaki hesap makinesi parametrelerini hassaslaştırın.
Hizmetiniz için ortalama fatura: €2,500
Ortalama bir makbuzda bulunması gerekenler:
Bu, bir müşterinin genellikle en sık ve temel hizmet paketiniz için size ödediği tutardır.
Oturma izinleri sizden çoğunlukla 1.000 € – 1.200 € karşılığında satın alınıyorsa, ortalama değeri belirtin.
Aylık bakım maliyetlerinizşirketler
Harcama düzeyinizi nasıl seçersiniz:
Daha büyük bir miktar ne zaman seçilmelidir: Halihazırda bir ofisiniz, operasyon ekibiniz, avukatlarınız, pazarlama, muhasebe, yönetim ve devam eden hizmet giderleriniz varsa.
Daha küçük olanı ne zaman seçmelisiniz: Şirket kompaktsa, bazı işlevler dış kaynaklardan sağlanacak ve genel giderler hala minimum düzeyde olacaktır.
Vergi öncesi hedef kâr:
€26.300/мес
Vergi öncesi hedef kâr:
CPA, satış departmanı, hesap yönetimi, sarf malzemeleri ve OPEX'ten sonra işletmede ne kadar kalmak istiyorsunuz;
Hesaplayıcı potansiyel müşteri akışını, bunun için kaç ortağa ve ne tür bir ekibe ihtiyaç duyulduğunu gösterecektir.
Modül Yapılandırıcısı
Her ücretli işlem için gelirin gerçek dağılımını görmek için bu modelde müşteri çekmekten, satmaktan ve sürdürmekten kimin sorumlu olduğunu belirleyin.
Affiliate Camels'in ücretli işlemden payı:
€875
Ortaklık için Camels'a neler dahildir:
Web yöneticisine ödeme;
Franchise sahiplerine/küratörlere yapılan ödemeler;
Satış ortağı ağının hizmet giderleri;
CRM/ERP için hizmet maliyetleri;
Develer için minimum kar.
Ücretli bir işlemden Camels satış departmanı için paylaşım:
€150
Satış departmanında neler bulunur:
Müşteriyle ilk temas
İhtiyaçların ve sorunların belirlenmesi
Müşteri ile yapılan görüşmeler
Müşteri ile yazışma
Müşteriyi ödemeye kapatmak.
Müşteriye ücretli bir işlem konusunda destek sağlamak amacıyla hesap yönetimi departmanı için paylaşın:
€0
Что входит:
belgelerin toplanması;
müşteriyle iletişim;
координация;
связь с юристом;
sahne kontrolü;
Müşterinin süreç boyunca hareketi.
Müşteri desteği ekibiniz tarafından sağlanır. Müşteriyi aşamalar halinde kendiniz koordine edersiniz, bu nedenle işlemin yürütülmesi için ayrı bir Camels payı hesaplamaya eklenmez.
Hesap makinesi ayarları
Projenin yeni başlaması değil aslında uygulamaları, satışları, güveni ve ölçeklendirmeyi güçlendirmesi için tarife etrafında ek olarak nelerin toplanması gerektiğini gösterir.
Hangi düzeyde Camels üyeliğine ihtiyacınız var?
Camels'ın tam olarak neyi üstleneceğini seçin.
BAŞLAT - yalnızca isteklerin akışı.
KONFOR - sipariş akışı + satış.
HERŞEY DAHİL - uygulama akışı + satış + müşteri yönetimi.
Web sitesi ve SEO desteği
Web sitesi ve SEO desteği
Bir web sitesi sadece gösteri amaçlı değildir. Başvuruları kabul etmeye, ödeme yapmadan önce müşteriyi ısıtmaya, güveni güçlendirmeye ve yavaş yavaş arama trafiğini toplamaya yardımcı olur.
Satış hunisi desteği ve geliştirilmesi
Satış hunisi desteği ve geliştirilmesi
Huninin mantığını bir defada topluyoruz. Her ay onu çalışır durumda tutuyor, dönüşümü geliştiriyor ve rutini otomatikleştiriyoruz.
Makaleler, incelemeler ve itibar geliştirme
Makaleler, incelemeler ve itibar geliştirme
Bu içerik uğruna içerik değil. Bu blok, yeni arama sayfaları, harici bölgesel yerleşimler, gerçek incelemeler ve daha güçlü marka güveni sağlar.
Sosyal ağların paketlenmesi ve yönetimi
Sosyal ağların paketlenmesi ve yönetimi
Sosyal ağlara güzellik için değil güven, markanın düzenli varlığı ve uygulama öncesi hedef kitleyi hazırlamak için ihtiyaç duyulmaktadır. Reklam bütçesi dahil değildir; ayrı olarak değerlendirilir.
Reklam bütçesine başlıyoruz
Reklam bütçesine başlıyoruz
Bu, ilk haftalarda projeyi desteklemek için ayrı bir bütçedir: sosyal ağların tanıtımı, birincil kapsam, blog yazarları, reklam testleri ve başlangıç potansiyel müşterilerinin elde edilmesi.
Aylık reklam bütçesi
Aylık reklam bütçesi
Bu, lansmandan sonra tanıtım için ayrı bir aylık bütçedir: trafik, erişim, aboneler, kanal testleri ve gerekli potansiyel müşteri hacminin korunması.
Разовый запуск
Geliştirme maliyeti, SEO, huni, makaleler ve sosyal. ağlar
Reklam başlatılıyor. bütçe
Lansman için toplam tek seferlik maliyetler
—
Lansman zamanı ve satış artışı
Aylık çalışma
Aylık geliştirme maliyeti, SEO, huni, makaleler ve sosyal. ağlar
Aylık reklam bütçesi
Aylık toplam gider
— /
Hedef: Kaliteli Satış Potansiyeli
Satış ekibiniz her ay kaç tane hazır potansiyel müşteri almalıdır?
Satış departmanı için kaliteli potansiyel müşteriler / ay
Bu, filtrelemeden sonra satış departmanına ulaşması gereken potansiyel müşteri sayısıdır.
Hesap makinesindeki diğer tüm hesaplamalar bu rakamdan geriye doğru çalışır.
лидов / мес
Temel satış dönüşüm oranı
Bu yüzde yalnızca basit bir satış tahmini için gereklidir. "Aylık marj" bloğundan otomatik olarak eklenir: marj değişirse satış tahmini de değişir.
Прогноз
Satış tahmini / ay
17
Teklifin karmaşıklığına göre potansiyel müşteri kalitesini ayarlama
Kalitenin alt aşamalara ayrılması— ham akıştan satışa hazır hale kadar
Bu blok, müşteri adaylarının adım adım nasıl filtrelendiğini göstermez. Hizmetin kendisinin ve satış şartlarının akışı ne kadar kolaylaştırdığını veya zorlaştırdığını gösterir. Teklif ne kadar karmaşık olursa, aynı sayıda kaliteli potansiyel müşteri elde etmek için o kadar fazla ham trafiğe ihtiyacınız olur.
Bu ayar bloğu ne işe yarar?
Hızlı satış kalitesi komut dosyası
Hazır bir trafik kalitesi senaryosu seçin.
Bu, her adımı manuel olarak ayarlamaktan kaçınmanın hızlı bir yoludur.
Kalite ne kadar yüksek olursa, hedefe ulaşmak için o kadar az ham akış ve daha az web yöneticisine ihtiyaç duyulur.
Bu, her adımı manuel olarak ayarlamaktan kaçınmanın hızlı bir yoludur.
Kalite ne kadar yüksek olursa, hedefe ulaşmak için o kadar az ham akış ve daha az web yöneticisine ihtiyaç duyulur.
Ham potansiyel müşteriler → Temiz potansiyel müşteriler
—
Temiz potansiyel müşteriler → Nitelikli potansiyel müşteriler
—
Uygun → İletişime açık
—
İletişime hazır → Satışa hazır
—
Temel akış kalitesi
Temel Kalite Puanı
—
Hizmetinizin müşteri çekmesi ne kadar zor?
Ürün karmaşıklığını, pazarı ve güveni dikkate alan kalite ayarlamaları
Hizmetlerin coğrafyası
Hizmetin coğrafya açısından ne kadar karmaşık olduğunu gösterir.
Coğrafya ne kadar geniş veya karmaşıksa istikrarlı akış kalitesini korumak da o kadar zor olur
Basit açıklama
Coğrafya ne kadar geniş veya karmaşıksa istikrarlı akış kalitesini korumak da o kadar zor olur
Basit açıklama
- Ürün çalışıyorsa:
- yalnızca bir ülke için - açıklamak ve satmak daha kolaydır;
- aynı anda birkaç coğrafi bölge için - daha fazla kafa karışıklığı, daha fazla hedeflenmemiş potansiyel müşteri, daha yüksek kayıplar.
—
Тип услуги
Farklı hizmetler farklı akış kalitesi sağlar.
Hizmetin anlaşılması ne kadar karmaşık ve pahalı olursa, kalite kaybı da o kadar büyük olur.
Basit açıklama
- Например:
- basit bir vizeyi veya net bir hizmeti açıklamak daha kolaydır;
- Oturma izni / daimi ikamet / şirket – bu genellikle daha uzundur, daha karmaşıktır ve daha fazla güven gerektirir;
- karışık bir ürün müşterinin kafasını daha da karıştırabilir.
—
Cümle karmaşıklığı
Hizmeti, koşulları ve müşteri yolculuğunu anlatmanın ne kadar zor olduğunu gösteriyor.
Karmaşıklık ne kadar yüksek olursa potansiyel müşterilerin nihai kalitesi de o kadar düşer.
Basit açıklama
- Bir teklif aşağıdaki durumlarda karmaşık kabul edilir:
- много условий,
- uzun işlem yolu,
- ödemenin birkaç aşaması,
- Müşterinin ciddi bir şekilde hazırlanmasını gerektirir,
- Hizmetin çözülmesi yüksek güven ve zaman gerektirir.
—
Dil karmaşıklığı
Potansiyel müşterileri çekmek ve işlemek için ne kadar çok dile ihtiyaç duyarsanız kaliteyi korumak o kadar zor olur.
Basit açıklama
- Her şey aynı dildeyse akış daha basittir:
- reklam öğeleri daha nettir,
- Nitelikler daha istikrarlı,
- Müşteri beklentilerinde daha az hata.
- Çok sayıda dil varsa:
- Yanlış anlaşılma olasılığı daha yüksek,
- ilk temastaki kayıptan daha yüksek,
- eşit derecede güçlü bir akış sağlamak daha zordur.
—
Teklifinize olan güven düzeyi
Müşterinin teklifinize güvenmesinin ne kadar kolay olduğunu gösterir.
- На это влияют:
- кейсы,
- отзывы,
- süreci temizle
- koşulların şeffaflığı,
- репутация,
- güvenilirlik hissi.
- Aşağıdaki durumlarda iyi bir potansiyel müşteri bile satışa ulaşamayabilir:
- kim olduğunu anlamıyor
- hiçbir onay görmüyor
- bundan sonra ne olacağını anlamıyor,
- боится риска.
—
Kısıtlamalara ve taleplere duyarlılık
Показывает, насколько легко или сложно масштабировать поток без потерь из-за правил, ограничений и требований к рекламе и коммуникации.
Basit açıklama
- Hassasiyet yüksekse:
- trafik almak daha zor,
- bloke olma riski daha yüksek,
- Yanlış vaatlerde bulunma riski daha yüksek,
- Huninin ifadesi ve kalitesi için daha yüksek gereksinimler.
—
Ayarlanmış kalite ve gerekli akış
Genel ayarlama faktörü
Bu, teklif koşullarının yayının nihai kalitesini ne kadar azalttığını veya artırdığını gösteren genel bir çarpandır.
- Eğer katsayı:
- 1,00'a yakın - koşullar normal;
- 1,00'ın gözle görülür derecede altında - teklif daha karmaşıktır ve daha fazla ham trafik gerektirir;
- 1,00'ın üzerinde – teklife yüksek düzeyde güven ve basitlik yardımcı olur.
Düzeltilmiş Kalite Puanı
- Bu, dikkate alındıktan sonra gerçek kalite yüzdesidir:
- kurşun filtreleme,
- Hizmetin karmaşıklığı,
- географии,
- языков,
- доверия,
- niş kısıtlamaları.
Ayda kaç tane ham potansiyel müşteriye ihtiyaç duyulur (ham potansiyel müşteriler)
Tüm kayıplardan sonra satış departmanının gerekli hacimde kaliteli müşteri adaylarını alabilmesi için sisteme kaç uygulamanın getirilmesi gerektiğini gösterir.
—
—
Модель слишком рискованная (quality rate < 35%). Усиливайте оффер/доверие или увеличивайте запас по объёму.
Web yöneticisi havuzu modeli
Gerekli potansiyel müşteri hacmi için kaç tane istikrarlı web yöneticisine ihtiyaç duyulduğunu ve sürdürülebilir operasyon için hangi havuz rezervinin gerekli olduğunu gösterir.
Basit hesaplama modu
Havuzu ortalama bir rakam kullanarak hızlı bir şekilde hesaplamak istiyorsanız uygundur: istikrarlı bir web yöneticisinin ayda kaç ham potansiyel müşteri sağladığı.
1 istikrarlı web yöneticisi ayda kaç tane ham potansiyel müşteri üretiyor (ham çıktı)
Bir web yöneticisinin zaten istikrarlı bir şekilde çalışıyorsa verdiği ortalama ham trafik hacmini gösterir.
Basit açıklama:
Bu, tüm kayıtlı ortaklarla ilgili değildir.
- Bu zaten aşağıdakileri yapanlarla ilgilidir:
- запустился,
- удержался,
- gerçekten bir akış sağlıyor.
- Варианты
- 8–10 – ihtiyatlı senaryo
- 12–15 – çalışma temel senaryosu
- 18-25 – güçlü web yöneticileri veya çok uygun koşullar
Web yöneticisi türlerine göre havuz yapısı
Tüm web yöneticileri aynı değildir. Bazıları yüksek hacim ve istikrarlı kalite sağlar, diğerleri ana hacmi korur, diğerleri ise yedek veya test katmanı olarak gereklidir.
Havuz yapınızı kalite ve hacme göre oluşturun
Her bir web yöneticisi türünün genel havuzdaki payını ve web yöneticisi başına aylık ortalama ham çıktıyı belirtin.
Tüm türler için hisselerin toplamı tam olarak %100 olmalıdır
Ortalama web yöneticileri
Tahmin edilebilir bir hacmi koruyan ve ölçeklendirilmesi en kolay olan web yöneticilerinin ana çalışma kitlesi.
Zayıf web yöneticileri
Düşük hacim ve kalitede daha fazla değişiklik. Yedekleme, test katmanı veya geçici uzantı olarak kullanışlıdır ancak bir modelin temeli olarak kullanışlı değildir.
Kararlı web yöneticisi başına ağırlıklı ortalama ham potansiyel müşteri hacmi (Ham)
Tüm türler için hisselerin toplamı tam olarak %100 olmalıdır
Bu, güçlü, orta ve zayıf olanları hesaba katarak, bir web yöneticisinin tüm havuz modeli genelindeki ortalama gücüdür.
Basit açıklama:
Web yöneticilerinizin bir kısmı güçlü, bir kısmı ortalama, bir kısmı zayıf ise,
Sadece bir sayıyı "gözle" alamazsınız.
Havuz yapısına göre ortalama çıktıyı hesaplamamız gerekiyor.
Basit açıklama:
Web yöneticilerinizin bir kısmı güçlü, bir kısmı ortalama, bir kısmı zayıf ise,
Sadece bir sayıyı "gözle" alamazsınız.
Havuz yapısına göre ortalama çıktıyı hesaplamamız gerekiyor.
Çalışma havuzu rezervi
Eğer “arka arkaya” sayarsanız, sistem herhangi bir arızadan dolayı çökecektir.
Bu nedenle, gerekli minimum web yöneticisi sayısını aşan bir rezerve ihtiyacımız var.
Minimum gereksinim 19 kararlı web yöneticisi ise ve yedek = %25 ise:
19 / 0.75 = 25.33 → 26 final live bench
Bu nedenle, gerekli minimum web yöneticisi sayısını aşan bir rezerve ihtiyacımız var.
- Варианты
- %15 - minimum stok
- %20–25 - normal çalışma
- %30–35 — düşüşlere karşı agresif koruma
Minimum gereksinim 19 kararlı web yöneticisi ise ve yedek = %25 ise:
19 / 0.75 = 25.33 → 26 final live bench
Bir web yöneticisinden maksimum akış payı
İngilizce'de bu parametreye kaynak konsantrasyonu sınırı denir = bir ortağa ne kadar güvenebileceğiniz. Bir web yöneticisinde toplam akıştan maksimum ne kadar pay almak istediğinizi gösterir.
Basit açıklama:
Bir kişi çok fazla hacim katarsa sistem kırılgan hale gelir.
Durursa, akışın gözle görülür bir kısmını hemen kaybedersiniz.
Kaynak üst sınırı konsantrasyonu = %20 ise bu kurala göre minimum:
1 / 20% = 5
Bu şu anlama gelir: Matematik çok küçük bir havuz verse bile sistem yine de 5 web yöneticisinin altına düşmemelidir, aksi halde birine çok fazla bağımlılık olacaktır.
Basit açıklama:
Bir kişi çok fazla hacim katarsa sistem kırılgan hale gelir.
Durursa, akışın gözle görülür bir kısmını hemen kaybedersiniz.
- Варианты
- %10 - çok temkinli, güçlü çeşitlendirme
- %15–20 normal çalışma seviyesidir
- %25-30 kabul edilebilir ancak daha riskli
Kaynak üst sınırı konsantrasyonu = %20 ise bu kurala göre minimum:
1 / 20% = 5
Bu şu anlama gelir: Matematik çok küçük bir havuz verse bile sistem yine de 5 web yöneticisinin altına düşmemelidir, aksi halde birine çok fazla bağımlılık olacaktır.
Minimum uygulanabilir tezgah
Bu, minimum web yöneticisi sayısıdır; bu sayının altında sistemin kararlı çalışma için çok küçük ve riskli olduğu kabul edilir.
Basit açıklama:
Formüle göre 3-4 kişi size yeterli görünse de pratikte bu çok kırılgan bir yapıdır.
Altında havuzun stabil sayılamayacağı bir minimum eşiğe ihtiyacımız var.
- Варианты
- 5 - minimum başlangıç
- 8–10 - temel kararlı seviye
- 12–15 - zaten normal bir yedekleme sistemi
İstikrarlı çalışma için kaç web yöneticisine ihtiyaç vardır?
1 kararlı web yöneticisi başına ortalama çıktı
Havuz modelinize göre istikrarlı bir web yöneticisinin ortalama kaç ham potansiyel müşteri sağladığını gösterir.
— leads/мес
Kaç tane istikrarlı web yöneticisine ihtiyacınız var?
Bu, gerekli miktarda ham trafiği sağlamak için istikrarlı bir şekilde çalışması gereken minimum web yöneticisi sayısıdır.
—
Çalışma havuzu + rezerv
Bu, bazı ortakların geçici olarak daha az trafik sağlaması veya ayrılması durumunda hacmin düşmemesi için kaç web yöneticisinin bir rezervle işte tutulması gerektiğidir.
—
Bir web yöneticisine bağımlılığı azaltmak için minimum
Bir web yöneticisinin toplam akıştan çok büyük bir pay vermemesi gerekiyorsa havuzun genişletilmesi gerekir. Bu kural için minimum burada gösterilmektedir.
—
Minimum güvenli havuz boyutu
Hesaplamalara göre daha az sayıda web yöneticisi yeterli olsa bile sistem, modelin çok kırılgan olmaması için minimum güvenli havuzu korur.
—
Stabilite için ekstra marj
Tek ortağa bağımlılık kısıtlaması ve minimum güvenli havuz bulundurma gerekliliği nedeniyle yukarıdan kaç web yöneticisinin eklendiğini gösterir.
—
Web yöneticilerinin son çalışma havuzu
Bu, rezerv, çeşitlendirme ve minimum güvenli havuz boyutu dikkate alınarak aslında sistemde tutulması gereken webmaster sayısıdır.
—
—
Bu bölüm güzel bir teoriye göre değil, çalışan bir modele göre kaç web yöneticisine ihtiyaç duyulduğunu gösteriyor.
İlk olarak, gerekli ham potansiyel müşteri hacmi için minimum kararlı web yöneticisi sayısı hesaplanır.
Daha sonra sistem bir rezerv, bir ortağa bağımlılık limiti ve minimum güvenli havuz boyutunu ekler.
Sonuç olarak, yalnızca "ne kadarının yeterli olduğunu" değil, istikrarlı çalışma için gerçekte ne tür bir havuza ihtiyaç duyulduğunu da görürsünüz.
İlk olarak, gerekli ham potansiyel müşteri hacmi için minimum kararlı web yöneticisi sayısı hesaplanır.
Daha sonra sistem bir rezerv, bir ortağa bağımlılık limiti ve minimum güvenli havuz boyutunu ekler.
Sonuç olarak, yalnızca "ne kadarının yeterli olduğunu" değil, istikrarlı çalışma için gerçekte ne tür bir havuza ihtiyaç duyulduğunu da görürsünüz.
Web yöneticisi işe alım hunisi
Gerekli sayıda gerçekten çalışan ve istikrarlı web yöneticisi elde etmek için kaç adayın bulunması gerektiğini gösterir.
Bulunan her aday çalışan bir web yöneticisi olmayacaktır. Bazıları kayıt noktasına gelmeyecek, bazıları doğrulamayı geçemeyecek, bazıları başlamayacak ve bazıları da başlayıp hızla düşecek. Bu blok gerçek bir işe alım hunisini göstermektedir.
Web yöneticisi işe alım kaynağı
Kaynak ne kadar soğuk olursa, sürdürülebilir bir web yöneticisi için o kadar fazla adaya ihtiyaç duyulur.
—
Bulunan adaylardan → tamamlanan kayda kadar
Kaynak = aday bulundu, Kayıt = doldurulmuş form
Kullanıcı İpucu
Bulunan adayların yüzde kaçının başvuru formunu doldurmayı başardığını gösterir.
Basit açıklama
100 potansiyel web yöneticisi bulabilirsiniz, ancak bu herkesin şunları isteyeceği anlamına gelmez:
- cümleyi oku
- разбираться,
- formu gönderin,
- bir diyalog başlatın.
—
Kayıtlardan → onaylanmış adaylara
Onaylandı = aday testi geçti ve daha sonra kabul edildi
Kullanıcı İpucu
Kayıtlı adayların yüzde kaçının doğrulandığını ve gereksinimlerinizi karşıladığını gösterir.
Basit açıklama
Formu dolduran herkes sizin için uygun olmayabilir.
Bu aşamada aşağıdakiler elenir:
- zayıf adaylar
- uygunsuz trafik kaynakları,
- люди без опыта,
- pazarlarda, dillerde, yaklaşımda veya disiplinde uyumsuzluk.
—
Onaylanandan → başlatılana
Etkinleştirildi = iş ortağı katılıma ulaştı ve gerçekten çalışmaya başladı
Kullanıcı İpucu
Onaylanan adayların yüzde kaçının gerçekten lansmana ulaştığını gösterir.
Basit açıklama
Onay henüz başlatılmadı.
Часть людей:
- передумает,
- затянет старт,
- materyal hazırlamayacak,
- trafiği başlatmayacak,
- iletişimden sonra kaybolacaktır.
—
Lansmandan → 30 gün içinde durağanlığa
Başlatılan web yöneticilerinin hangi kısmının ilk ayda düşmediğini ve aslında çalışma ritmine girdiğini gösterir.
Basit açıklama
Çalışmaya başlayan herkes sistemin gerçek bir parçası olmuyor.
İlk ayda sıklıkla düşenler şunlardır:
- Çalışan bir bağlantı bulamadım
- tempoya yetişemedim
- Hızlı sonuçlar görmedim,
- zayıf trafik verdi,
- motivasyon kaybı.
—
30 gün stabilden → 90 güne stabil
Web yöneticilerinin hangi kısmının yalnızca başlangıçta değil, birkaç ay sonra da gerçekten istikrarlı bir sistem olarak kaldığını gösterir.
Basit açıklama
İlk ay henüz uzun vadeli sürdürülebilirliğin göstergesi değil.
Bazı ortaklar iyi bir başlangıç yapabilir ancak sonrasında:
- ilgini kaybetmek
- ekonomiyi yönetemiyorum
- kaliteyi onaylamayın,
- Testin ardından yarıştan çekilin.
—
Huni hesaplama modu
Web yöneticisi işe alım hunisinin özeti
Sürdürülebilir sayıda çalışan web yöneticisi elde etmek için her aşamada kaç kişiye ihtiyaç duyulduğunu gösterir.
Adaylar bulundu
Başlangıçta kaç potansiyel web yöneticisi bulmanız gerekiyor?
—
Kayıt tamamlandı
Başvuruyu gerçekte kaç aday sunacak?
—
Прошли проверку
Kaç aday şartları karşılıyor ve daha ileri kabul ediliyor?
—
Lansmana vardık
Kaç aday gerçekten çalışmaya başladı?
—
30 gün sonra stabil
İlk aydan sonra sistemde kaç web yöneticisi kaldı?
—
90 gün sonra stabil
Kaç web yöneticisi havuzun gerçekten istikrarlı bir parçası olmaya devam ediyor?
—
Bir web yöneticisi havuzunu başlatmanın ve sürdürmenin maliyeti
Sadece webmaster bulmanın değil, onları çalışır bir modele getirmenin ve sistemi stabil bir durumda tutmanın ne kadara mal olduğunu gösteriyor.
Bu sadece bir ortak bulmanın bedeli değil. Bu, lansmanı, ilk aylardaki stabilizasyonu ve halihazırda çalışan bir havuzun aylık desteğini hesaba katıyor.
Yeni iş ortakları/web yöneticileri lansmana ulaştı (işe alım hunisinden)
—
1 web yöneticisi başlatmanın maliyeti
Bu, lansman ortaklarının tüm döngüsünün tek seferlik maliyetidir, ancak çoğu ayrılacak - yalnızca küçük bir kısmı kalacak. Bu web yöneticileri ortalama kalitede ilk potansiyel müşterileri sağlar.
Bu seçici normal web yöneticileri için geçerli değildir; onlar içinayırmak90 günden fazla bir süre boyunca stabil çalışmaya getirilmeden önce tam bir döngünün maliyeti.
—
Kalıcı ve istikrarlı bir ortak kurmanın maliyeti
Etkinleştirme = arama, seçim, katılım ve gerçek başlatma
Bir web yöneticisini "onaylanma" aşamasından fiili lansmana getirmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
—
İlk 30 gün için 1 web yöneticisini stabil hale getirmenin maliyeti
Halihazırda çalışmakta olan bir web yöneticisini ilk ayda tutmanın ve devre dışı bırakmanın ne kadara mal olacağını gösterir.
Basit açıklama
Lansman henüz sürdürülebilir bir sonuç değil.
İlk 30 günde genellikle şunlara ihtiyacınız vardır:
Basit açıklama
Lansman henüz sürdürülebilir bir sonuç değil.
İlk 30 günde genellikle şunlara ihtiyacınız vardır:
- başlangıcı kontrol et
- potansiyel müşterilerin kalitesini kontrol edin,
- geri bildirimde bulunun
- materyaller ve mantık konusunda yardım,
- Partnerinizin hemen düşmediğinden emin olun.
—
Ek stabilizasyon 1 web yöneticisi başına 31-90 gün
Halihazırda çalışan bir web yöneticisini önümüzdeki iki ay içinde daha istikrarlı bir çalışma moduna geçirmenin ne kadara mal olacağını gösterir.
Basit açıklama
İlk ay sadece başlangıcı gösterir.
Ancak web yöneticisi daha sonra sistemin gerçekten istikrarlı bir parçası haline gelir.
31-90 dönemindegenellikle ihtiyaç duyulan günler:
Basit açıklama
İlk ay sadece başlangıcı gösterir.
Ancak web yöneticisi daha sonra sistemin gerçekten istikrarlı bir parçası haline gelir.
31-90 dönemindegenellikle ihtiyaç duyulan günler:
- saklamayı izlemek
- kalite istikrarını kontrol etmek,
- işi ayarlamak,
- geri dönüş etkinliği,
- modelden düşme riskini azaltır.
—
1 aktif web yöneticisi için aylık destek
Her ay canlı bir havuzda bir web yöneticisine eşlik etmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Lansmandan sonra bile iş ortağının dikkat etmesi gerekiyor:
Basit açıklama
Lansmandan sonra bile iş ortağının dikkat etmesi gerekiyor:
- soruların cevapları,
- обратная связь,
- durum kontrolü,
- teklif konusunda yardım,
- işin koordinasyonu.
—
1 web yöneticisi için aylık kalite ve risk kontrolü
QA = kalite kontrol, dolandırıcılık = çöp, sahte ve tartışmalı potansiyel müşterilere karşı koruma.
Her web yöneticisi için trafik kalitesini ve riskleri izlemenin aylık maliyetini gösterir.
Basit bir açıklama.
Web yöneticisi çalışıyor olsa bile sürekli izleme gereklidir:
Her web yöneticisi için trafik kalitesini ve riskleri izlemenin aylık maliyetini gösterir.
Basit bir açıklama.
Web yöneticisi çalışıyor olsa bile sürekli izleme gereklidir:
- качества лидов,
- дублей,
- şüpheli istekler,
- спорных кейсов,
- vaatlerden ve beklentilerden sapmalar.
—
Bir web yöneticileri havuzu oluşturmak için bütçe
30 güne kadar lansman, başlamanın maliyetini gösterir. 90 güne kadar devam etmek, bu lansmanı daha sürdürülebilir bir işletim modeline getirmenin maliyetini gösterir.
Lansman + 30 günlük stabilizasyon
İlk ayda gerekli sayıda web yöneticisini başlatıp elde tutmak için getirmenin maliyeti nedir?
—
—
Lansman + 90 gün içinde sürdürülebilirliğe geçiş
Sadece havuzu açmanın değil, aynı zamanda ilk 90 günde onu daha istikrarlı bir duruma getirmenin maliyeti ne kadar?
—
—
Web yöneticilerini başlatmanın maliyeti (tek seferlik)
Tüm web yöneticilerini işe alım hunisinden başlatmak için tek seferlik bütçe. Lansmana ulaşan kişi sayısı × 1 webmaster başlatma maliyeti olarak hesaplanır.
—
—
Satış Ortaklığı CPA'sının tamamen başlatılması
Toplam tutar: havuzu 90 gün içinde sürdürülebilirliğe getirmenin maliyeti + tüm web yöneticilerini başlatmanın tek seferlik maliyeti.
—
—
Aylık QA / risk kontrolü
QA / risk kontrolü = akış kalitesinin düzenli kontrolü ve sapmaların manuel kontrolü.
Potansiyel müşteri kalitesini her ay izlemenin, tartışmalı durumları çözmenin ve web yöneticileri havuzundaki dezavantajları hemen fark etmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu, web yöneticilerini değiştirmenin veya genel mali rezervin maliyeti değildir.
Bu, aşağıdakiler için ayrı bir çalışma bütçesidir:
Potansiyel müşteri kalitesini her ay izlemenin, tartışmalı durumları çözmenin ve web yöneticileri havuzundaki dezavantajları hemen fark etmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu, web yöneticilerini değiştirmenin veya genel mali rezervin maliyeti değildir.
Bu, aşağıdakiler için ayrı bir çalışma bütçesidir:
- Potansiyel müşterilerin ve kaynakların rastgele kontrol edilmesi,
- anormalliklerin ve kalite düşüşlerinin kontrolü,
- tartışmalı vakaların analizi,
- mevcut havuza göre manuel ayarlamalar.
Bu bölüm, web yöneticisi havuzunu çalışır duruma getirmenin maliyetini gösterir. Sadece aday bulmak yeterli değil. Onlara ihtiyaç varkoşmak,ilk ayda tutun ve ilk 90 günde daha sürdürülebilir bir modele geçin. Dolayısıyla hesaplama 30 ve 90 günlük ufku ayrı ayrı gösteriyor.
Web yöneticilerinin aylık olarak tutulması ve değiştirilmesi
Çalışma havuzunun hacim ve kalite olarak düşmemesi için her ay ne kadar paraya ihtiyaç duyulduğunu gösterir.
Bazı web yöneticileri lansmandan sonra bile bağlantıyı bırakıyor, trafiği duraklatıyor, kötü sonuçlar veriyor veya yeniden etkinleştirilmeyi gerektiriyor. Bu blok, sistemi çalışır durumda tutmanın maliyetini hesaplar.
Aylık işçi havuzu kaybı
Kayıp = ayda ortalama kaç aktif web yöneticisinin havuzdan ayrıldığı
Aktif web yöneticilerinin ortalama olarak hangi kısmının bir ay içinde havuzun çalışan bir parçası olmaktan çıktığını gösterir.
Basit açıklama
Tüm web yöneticileri aktif kalmıyor:
Aktif web yöneticilerinin ortalama olarak hangi kısmının bir ay içinde havuzun çalışan bir parçası olmaktan çıktığını gösterir.
Basit açıklama
Tüm web yöneticileri aktif kalmıyor:
- birisi trafiği durdurur,
- birisi tatile çıkıyor,
- Birisi kaliteyi koruyamıyor,
- birisi ilgisini kaybediyor
- Birisi test için para ödemiyor.
—
Web yöneticilerinin başarılı geri dönüş oranı
Yeniden etkinleştirme = önceden etkin olan bir web yöneticisinin çalışma moduna dönmesi
Kayıp web yöneticilerinin hangi kısmının sıfırdan yenilerini aramaktan daha ucuza iade edilebileceğini gösterir.
Basit açıklama
Ayrılan herkesin yeniden değiştirilmesi gerekmez.
Bazı ortaklar iade edilebilir:
Kayıp web yöneticilerinin hangi kısmının sıfırdan yenilerini aramaktan daha ucuza iade edilebileceğini gösterir.
Basit açıklama
Ayrılan herkesin yeniden değiştirilmesi gerekmez.
Bazı ortaklar iade edilebilir:
- tekrarlanan temas,
- teklifin yeniden etkinleştirilmesi,
- Şartlar ve koşulların güncellenmesi,
- новым запуском,
- yeniden motivasyon.
—
1 web yöneticisi için iade maliyeti
Kayıp bir web yöneticisini çalışma moduna döndürmenin ne kadara mal olacağını gösterir.
Basit açıklama
Yeniden etkinleştirme ücretsiz bir eylem değildir.
Tipik olarak şunları içerir:
Basit açıklama
Yeniden etkinleştirme ücretsiz bir eylem değildir.
Tipik olarak şunları içerir:
- tekrarlanan temas,
- mevcut hazırlığın kontrol edilmesi,
- koşulların güncellenmesi,
- yeniden başlatın veya bakım yapın.
—
Tartışmalı müşteri adayları ve kalite riskleri için rezerv
Dolandırıcılık / anlaşmazlık = tartışmalı, şüpheli, zayıf veya çelişkili ipuçları
İhtilaflı potansiyel müşteriler, kalite sapmaları ve diğer trafik riskleri durumunda ne kadar ekstra para tutmanız gerektiğini gösterir.
Basit açıklama
Model bir bütün olarak işe yarasa bile bütçenin bir kısmı yine de aşağıdakilere gidebilir:
İhtilaflı potansiyel müşteriler, kalite sapmaları ve diğer trafik riskleri durumunda ne kadar ekstra para tutmanız gerektiğini gösterir.
Basit açıklama
Model bir bütün olarak işe yarasa bile bütçenin bir kısmı yine de aşağıdakilere gidebilir:
- tartışmalı vakaların analizi,
- düşük kaliteli potansiyel müşteriler,
- şüpheli uygulamalar
- Kaynak veya beklentilere dayalı çatışmalar.
—
Modeli korumak için mali rezerv
Gerileme = kesintiler ve gecikmeler için ek mali rezerv
Modeldeki küçük kesintiler, gecikmeler, eksiklikler veya istikrarsızlıklar için ne kadar ek bütçe rezervine ihtiyaç duyulduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu dolandırıcılık veya olası satışların kalitesiyle ilgili değil.
Bu, gerçekte neredeyse her zaman var olan bir şeyin rezervidir:
Modeldeki küçük kesintiler, gecikmeler, eksiklikler veya istikrarsızlıklar için ne kadar ek bütçe rezervine ihtiyaç duyulduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu dolandırıcılık veya olası satışların kalitesiyle ilgili değil.
Bu, gerçekte neredeyse her zaman var olan bir şeyin rezervidir:
- hacim sıkıntısı,
- zaman gecikmeleri,
- доп. поддержка,
- öngörülemeyen ayarlamalar.
—
Aylık bütçe
Ayrılanların değiştirilmesi için bütçe
Yeniden etkinleştirme ve yeni bir lansman yoluyla kaybedilen web yöneticilerini telafi etmenin maliyeti nedir?
—
Destek ve kalite kontrol
Canlı bir web yöneticileri havuzu oluşturmanın ve trafik kalitesini kontrol etmenin maliyeti nedir?
—
Aylık QA / risk kontrolü
QA / risk kontrolü = akış kalitesinin düzenli kontrolü ve sapmaların manuel kontrolü.
Potansiyel müşteri kalitesini her ay izlemenin, tartışmalı durumları çözmenin ve web yöneticileri havuzundaki dezavantajları hemen fark etmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu, web yöneticilerini değiştirmenin veya genel mali rezervin maliyeti değildir.
Bu, aşağıdakiler için ayrı bir çalışma bütçesidir:
Potansiyel müşteri kalitesini her ay izlemenin, tartışmalı durumları çözmenin ve web yöneticileri havuzundaki dezavantajları hemen fark etmenin ne kadara mal olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Bu, web yöneticilerini değiştirmenin veya genel mali rezervin maliyeti değildir.
Bu, aşağıdakiler için ayrı bir çalışma bütçesidir:
- Potansiyel müşterilerin ve kaynakların rastgele kontrol edilmesi,
- anormalliklerin ve kalite düşüşlerinin kontrolü,
- tartışmalı vakaların analizi,
- mevcut havuza göre manuel ayarlamalar.
Rezervlerle birlikte nihai aylık bütçe
Riskler, tartışmalı durumlar ve mali rezervler dikkate alınarak modelin aylık bakımının toplam maliyeti.
—
—
Çalışma hacmine ulaşma zamanı
Sistemin ne zaman olduğunu gösterirplanın yarısına ve hedef hacmin tamamına ulaştığında ilk ham potansiyel müşterileri verecektir.
Bütçe belli olsa bile hacim anında ortaya çıkmıyor. Web yöneticilerinin bulunması, test edilmesi, başlatılması ve ardından çalışma hızına ulaşmaları için zaman tanınması gerekir.
İlk temastan kayda kadar (X gün)
Kaynak = aday bulundu, Kayıt = doldurulmuş form
Adayla ilk temastan anketin gönderilmesine kadar geçen sürenin ortalama kaç gün sürdüğünü gösterir. Basit açıklama Bugün aday bulunsa bile anında kayıt olmuyor. Aşağıdakileri yapmak zaman alır:
Adayla ilk temastan anketin gönderilmesine kadar geçen sürenin ortalama kaç gün sürdüğünü gösterir. Basit açıklama Bugün aday bulunsa bile anında kayıt olmuyor. Aşağıdakileri yapmak zaman alır:
- teklifi inceleyin,
- задать вопросы,
- karar vermek
- formu doldurun.
Anketin doğrulanması ve onaylanması (X gün)
Ekibin başvuruyu kontrol etmek ve aday hakkında karar vermek için ne kadar zamana ihtiyacı olduğunu gösterir.
Basit açıklama
Aday formunu gönderdikten sonra hala şunları yapmanız gerekir:
Basit açıklama
Aday formunu gönderdikten sonra hala şunları yapmanız gerekir:
- проверить,
- оценить,
- gereksinimlerle karşılaştırın,
- bir karar ver.
İlk katılım ve lansmana hazırlık (X gün)
Bir web yöneticisinin teknik olarak lansmana hazır olana kadar çalışmaya başlamasının ne kadar zaman alacağını gösterir.
Basit açıklama
Onaydan sonra iş ortağının hâlâ aşağıdakilere ihtiyacı vardır:
Basit açıklama
Onaydan sonra iş ortağının hâlâ aşağıdakilere ihtiyacı vardır:
- понять оффер,
- kuralları al,
- пройти ввод,
- bir demet hazırla,
- başlangıcı koordine edin.
Trafiğin başlatılması ve aktif çalışmaya giriş (X gün)
Hazır olma aşamasından başlama aşamasına ve fiili lansmana kadar ortalama ne kadar süre geçtiğini gösterir.
Basit açıklama
Hazırlanmış bir web yöneticisi “başlatılmış” anlamına gelmez.
Bu aşamada şunları yapmak zaman alır:
Basit açıklama
Hazırlanmış bir web yöneticisi “başlatılmış” anlamına gelmez.
Bu aşamada şunları yapmak zaman alır:
- trafiği etkinleştir
- bağlantıyı kontrol et
- her şeyin çalıştığından emin olun,
- gerçek başlangıca geçin.
Lansmandan ilk ham potansiyel müşterilere kadar (X gün)
Web yöneticisinin başlatılmasından sonra ilk potansiyel müşteriler gelene kadar genellikle kaç gün geçtiğini gösterir.
Basit açıklama
Akış bir kez başlatıldığında her zaman aynı günde başlamaz. Aşağıdakileri yapmak zaman alır:
Basit açıklama
Akış bir kez başlatıldığında her zaman aynı günde başlamaz. Aşağıdakileri yapmak zaman alır:
- trafik hızlandı
- bağlantı çalışmaya başladı,
- ilk istekler ortaya çıktı.
Bir web yöneticisi sabit bir hıza ulaşana kadar (X gün)
Çalışan bir web yöneticisinin ayda normal, istikrarlı bir potansiyel müşteri hacmine ulaşmasının ortalama ne kadar zaman aldığını gösterir.
Basit açıklama
İlk potansiyel müşteriler henüz çalışma kapasitesine sahip değil.
Bir web yöneticisinin aşağıdakiler için zamana ihtiyacı vardır:
Basit açıklama
İlk potansiyel müşteriler henüz çalışma kapasitesine sahip değil.
Bir web yöneticisinin aşağıdakiler için zamana ihtiyacı vardır:
- Çalışan bir bağlantı bulun,
- kaliteyi dengelemek,
- normal aylık seviyelere hızlanır.
Üretkenliğe giden hız
Web yöneticileri, lansmandan sonra nadiren sesin %100'ünü hemen verir. Bu blok, genellikle aya göre normal gücün yüzde kaçını sağladıklarını gösterir.
Lansmandan sonraki 1. ay
Web yöneticisi genellikle ilk ayda normal hacmin ne kadarını veriyor?
Lansmandan sonraki 2. ay
Web yöneticisi genellikle ikinci ayda normal hacmin ne kadarını veriyor?
Lansmandan sonraki 3. ay
Web yöneticisi genellikle üçüncü ayda normal hacmin ne kadarını veriyor?
Haftalık takım gücü
Model gerekli sayıda adayı gerektirse bile ekip fiziksel olarak haftada yalnızca sınırlı sayıda adayı işleyebilir.
Ekip gerçekçi olarak bir haftada kaç yeni adayı işe alabilir?
—
Ekip bir haftada gerçekte kaç profili kontrol edip onaylayabilir?
—
Ekip bir haftada kaç adayı verimli bir şekilde işe getirebilir?
—
Bir ekip gerçekçi olarak bir haftada başlangıca kaç web yöneticisi getirebilir?
—
Ekip normalde kalite kaybı olmadan halihazırda çalışan kaç web yöneticisini yönetebilir?
—
Время выхода
Первые raw-лиды
İşe alım başladıktan kaç gün sonra sistem ilk adayları almaya başlayacak?
—
Çalışma hacminin %50'sine kadar
Sistem gerekli aylık akışın yaklaşık yarısına ulaştığında.
—
Tam çalışma hacmine kadar
Sistem tam planlanan aylık seviyeye ulaştığında.
—
Bu bölüm yalnızca ilk potansiyel müşterilerin ne zaman geleceğini değil, aynı zamanda sistemin gerçekte ne zaman çalışma kapasitesine ulaşacağını da gösterir. İlk ham potansiyel müşteriler hızlı bir şekilde ortaya çıkabilir, ancak tam hacim her zaman daha fazla zaman alır: Adayları dönüşüm hunisinden geçirmeniz, onları başlatmanız ve normal üretkenliğe erişmelerine izin vermeniz gerekir.
Kendi reklamcılığıyla karşılaştırma
Aynı miktarda potansiyel müşteriyi kendi başınıza satın almanın ne kadara mal olacağını ve bunun Camels modeliyle karşılaştırmasını gösterir
Kendi reklamcılığıyla nasıl karşılaştırılır?
Yalnızca potansiyel müşteri başına maliyeti, potansiyel müşteri artı pazarlamacıyı mı yoksa tam dahili modeli mi karşılaştırmak istediğinizi seçin.
Karşılaştırma için CPL kaynağı
Google Yasal pazar karşılaştırmasını alabilir veya CPL'nizi manuel olarak girebilirsiniz.
Свой CPL
Dahili reklamlarınızla karşılaştırmak istiyorsanız gerçek ortalama CPL'nizi girin.
Karşılaştırmanın modelin geri kalanıyla karşılaştırılabilir olması için alan, ham kurşun başına euro cinsinden hesaplanır.
€ / raw-лид
Aylık pazarlamacı/medya alıcısı
Şirketinizde reklam kampanyaları yürüten bir uzmanın aylık maliyetini belirtiniz.
€ / мес
Hizmetler, CRM ve kalite kontrol / ay
Buna CRM, takip, hizmetler, teknik maliyetler ve uygulamaların kalite kontrolü dahildir.
€ / мес
Сравнение
Potansiyel müşterilerin bağımsız olarak satın alınması - yalnızca medya bütçesi (USD)—
Potansiyel müşterilerin bağımsız olarak satın alınması - yalnızca medya bütçesi (EUR)—
Pazarlamacı/medya alıcısı—
Hizmetler, CRM ve kalite kontrol—
Toplam bağımsız model—
Model Develer / ay—
Kaliteli potansiyel müşteriler—
Raw-лиды / мес—
Ortaklar / web yöneticileri—
Tüzel kişi şirketlerinin ekonomik faydaları—
Camels modeline neler dahildir?Ortak web yöneticileri ağı, kaynakların çeşitlendirilmesi, kalite kontrolü, havuzun tutulması ve yeniden etkinleştirilmesi, coğrafi/niş bazında özel ve ekibin kapasitesine göre ölçeklendirme
CPA Pazarlama Ortaklığı Develer
Kaliteli potansiyel müşteriler—
Raw-лиды / мес—
Ortaklar / web yöneticileri—
Первые raw-лиды—
%50/%100 güçte başlayın— / —
Satış ortağı CPA başlangıç maliyeti—
Ortaklara aylık ödemeler—
Aylık hizmet ücreti—
Toplam aylık EBM giderleri—
İçerik ve kapsam: web sitesi, makaleler, sosyal ağlar, reklam bütçesi
Sitenin özeti, reklam bütçesi ve diğer giderler—
Lansman zamanı ve satış artışı—
Sitede aylık çalışma, reklam. bütçe ve diğer giderler—
Müşteri için finansal sonuç
Aylık satış cirosu
— /
Aylık web sitesi bakımı, sosyal ağlar ve satış hunisi + reklam maliyeti. bütçe
—
CPA pazarlamasının maliyetleri Ortaklık Develeri
—
Satış departmanı giderleri
—
Hesap yönetimi departmanına yönelik harcamalar
0
Görev/Sigorta Maliyetleri
€0
Aylık bakım maliyetlerinizşirketler
—
Vergisiz kârınız
—
Başlamak için gereken süre
—
Tüm modüllerin başlatılması için tek seferlik maliyet
—
Bir işi büyütmek veya başlatmak için diğer tek seferlik harcamalar
€0
Tüm tek seferlik harcamalar: modüller + diğerleri
—
Self-run
- Покупаете лиды.
- Kalite riskini kendinize saklayın.
- Bir/birkaç dahili uzmana güvenin.
- Ölçeklendirme yeni insanlar ve manuel büyüme gerektirir.
Camels
- Bir akış dağıtım sistemi satın alın.
- Tedarik ve kalite riskinin bir kısmı Camels tarafından üstlenilmektedir.
- Bir bağlı kuruluş ağı aracılığıyla çeşitlilik elde edersiniz.
- Ölçeklendirme, web yöneticileri havuzunun genişletilmesi yoluyla gerçekleşir.
Преимущество модели Camels не только в цене лида. Вы покупаете не просто медиазакупку, а систему: диверсификацию источников, меньшую зависимость от одного специалиста, более быстрое масштабирование и подачу в продажи уже рассчитанного и защищённого объёма. Это подкреплено самой моделью предложения: оплата за подтверждённую сделку, эксклюзив по гео/нише и масштабирование под мощность команды.
Итоговый план
Цель
Лиды для продаж—
Satış dönüşümü—
Beklenen satışlar—
Требуемый поток
Düzeltilmiş kalite—
Planlanmış ham akış—
Пул вебмастеров
Çıkış / 1 kararlı WM—
Kararlı WM'ye ihtiyacınız var—
План запуска WM—
Воронка набора
Adaylar bulundu—
Регистрации—
Активированы—
90 güne kadar stabil—
Деньги
30 günlük stabilizasyon—
90 günlük sürdürülebilirlik—
Rezervlerle birlikte aylık bütçe—
Сравнение
Tasarruf ve kendi kendine çalıştırma / ay—
Müşteri ne alıyor?Ortak web yöneticileri ağı, kaynakların çeşitlendirilmesi, kalite kontrolü, havuzun tutulması ve yeniden etkinleştirilmesi, coğrafi/niş bazında ayrıcalık ve ekibin kapasitesine göre ölçeklendirme
Сравнение self-run основано на выбранном benchmark CPL или на введённом пользователем CPL.
Время
Первые raw-лиды—
Çalışma hacminin %50'sine kadar—
Tam çalışma hacmine kadar—
Ücretli bir işlemden Camels satış departmanı için paylaşım:
€150
Satış departmanında neler bulunur:
Müşteriyle ilk temas
İhtiyaçların ve sorunların belirlenmesi
Müşteri ile yapılan görüşmeler
Müşteri ile yazışma
Müşteriyi ödemeye kapatmak.
Satış hunisi kurma
Tarama aşamalarını ayarlayın - hesap makinesi gerçekte kaç potansiyel müşterinin ödemeye ulaştığını gösterecektir
Ayda kaç potansiyel müşteri geliyor
лидов / мес
100%
İletişim kurulamadı
Buraya kim gelir:
Çağrıya cevap vermediler;
İlk temastan sonra ortadan kayboldu;
Не дозвонились;
Geç yanıt verdiler; liderlik soğumuştu.
По данным Clio, ~35% обращений к юрфирмам остаются без ответа.
Из 150 potansiyel müşterilerle iletişime geçilemedi 38 — осталось 113 ilgilenen potansiyel müşteriler veya 75%
İlk görüşmeden sonra ayrıldı
Причины отсева:
Нет бюджета;
Yanlış hizmet türü;
Yanlış pazar/yargı alanı;
Gerekli belge yok;
Şu anda satın almaya hazır değilim.
Из 113 konuşmadan sonra ayrıldım 39 — осталось 73 nitelikli potansiyel müşteriler veya 49%
Danışmaya gelmedi
No-show - kaydoldum ancak gelmedi:
Unuttum, fikrimi değiştirdim, başka bir avukat buldum;
Онлайн-запись, напоминания и предоплата снижают no-show.
Из 73 nitelikli potansiyel müşteri gelmedi 11 - istişareye ulaştı 62 лидов или 42%
Ulaşılan danışmanlık/satış öncesi analiz
Bu aşama şunları gösterir:
Kaç nitelikli potansiyel müşterinin bir danışma veya satış görüşmesine ulaştığı;
Остальные — отложили решение или ещё не готовы.
45 Danışmanlık/satış öncesi analize ulaşan potansiyel müşteriler veya 30%
Danışma/satış öncesi analiz sonrasında anlaşmayı reddetti
Danışma sonrasında iptal:
Düğmeler, huninin diğer aşamalarında olduğu gibi toplam potansiyel müşteri akışındaki retlerin yüzdesini gösterir;
Bu yüzde, istişareye ulaşan potansiyel müşterilerin yüzdesinden daha yüksek olamaz;
Danışmanlığın kalitesine, güvene, aciliyete ve teklifin netliğine bağlıdır.
Из 45 danıştıktan sonra satın aldık 27 клиентов — это 18% toplam akıştan. Reddedildi 18 — это 12% toplam akıştan veya 40% от консультаций
Итог воронки
Anlaşma başarıyla kapatıldı
17 /
Anlaşmayı reddetti
27 /
Satış departmanı çalışma süresi ayarları
İlk çağrıdan işlemin tamamlanmasına kadar her aşama ne kadar sürüyor?
Potansiyel müşteri başına ilk arama süresi
Что сюда входит:
Bir numarayı tuşlamak, cevap beklemek;
Tekrarlanan arama girişimleri;
Sesli/metin mesajları;
Yanıt vermeyenler de dahil olmak üzere potansiyel müşteri başına ortalama süre.
150 лидов × 5 мин = 12,5 ч
1 müşteri adayı için operasyonel görevler
Что входит:
CRM kayıtları, notları;
Aramalar ve iletişim kurma girişimleri;
Temel müşteri yönlendirmesi.
150 лидов × 10 мин = 25 ч
Potansiyel bir müşteriyle ilk görüşme / tarama
Первый контакт:
Müşteriyle kısa bir sohbet;
İhtiyaçların belirlenmesi, ilk tarama;
Tam bir danışma ile karıştırılmamalıdır.
113 temasa geçildi × 15 dk = 28,1 ч
Tarama hunisinin yüzde kaçı potansiyel müşterilerle tekrar tekrar temasa geçmeyi gerektiriyor?
Taramadan sonra tekrarlanan dokunuşlar:
Konuşmaya geri dönmek istediğiniz nitelikli potansiyel müşterilerin yüzdesini seçin.
Hesaplama, ilk görüşmeden sonra kalan potansiyel müşteri sayısına göre yapılır.
Müşteriyi satış hunisine yeniden çekmek için zamanı seçin
Tekrarlanan dokunuş:
Hatırlatma, açıklama, güçlendirme;
Arama, e-posta veya mesajlaşma.
Sayımüşteriye tekrarlanan dokunuşlar
68 nitelikli müşteri adayı × 15 dakika × 1 dokunma = 17 ч
Danışma / satış öncesi analiz için zamanı seçin
Tam danışma:
Müşterinin durumunun ayrıntılı analizi;
Предложение решения и стоимости;
Vize/göçmenlik hizmetleri için: 30-60 dakika standarttır.
44 görüşme × 30 dk = 21,8 ч
Hizmetinizi satın almanız durumunda işlemin ticari olarak işleme alınacağı zamanı seçin
Что входит:
Faturalandırma;
Sözleşmenin imzalanması;
Ödemenin sabitlenmesi, işlemin tamamlanması.
17 işlem × 15 dk = 4,4 ч
Her yöneticinin ay boyunca öngörülemeyen riskleri veya görevleri karşılaması için gereken saat sayısını belirtin
Öngörülemeyen görevler için planlanan rezerv = 10 ч / мес
Satış departmanı istatistikleri
Bir müşteri adayını işlemek için ortalama süre
43 мин
На обработку 150 лидов требуется
73 ч
Toplam satışlar
85 000 $
Gerekli sayıda yönetici
Yönetici başına çalışma dakikası hacmi
Yönetici başına potansiyel müşteri sayısı
Yönetici başına işlem sayısı
Yönetici başına aylık çalışma saati sayısı
Her yönetici için kalan boş zaman
18,7 ч/мес
Satış departmanının ekonomisini ayarlamak
Bir satış yöneticisinin gerçek kapasitesi
Günlük çalışma saatleri
Рабочие часы:
Günlük standart çalışma saatlerini belirtin (örneğin, 8)
Aylık çalışma günleri
Aylık çalışma saatleri
Satış uzmanı seviyesi
Bir seviye nasıl seçilir:
Orta - kendine güvenen çalışma seviyesi.
Kıdemli, daha iyi dönüştürme ve kapatma becerilerine sahip, daha güçlü bir uzmandır.
Bir satış müdürü için eldeki saat başına ücret
Oran kılavuzu:
Orta genellikle 6-12 €/saat aralığına düşer.
Senior genellikle 14-18€/saat aralığına düşer.
Bloktaki aşağıdaki yöneticinin nihai maliyeti ülke, vergiler ve dil ödeneği dikkate alınarak hesaplanır.
Aylık el bahisi
Yöneticinin tescil yetkisi
Çalışanın şirkete toplam maliyetinin, eve götürdüğü ücretten yüzde kaç oranında yüksek olduğunu gösterir.
Saat başına toplam maliyet = el bahsi × (1 + yük).
Aylık tam bahis = aylık bahis × (1 + yük).
Şirkete yük
48%
Saat başına tam maliyet
€19.24
Ставка на руки
€13.00
Aylık tam ücret
€3386.24
Müşterilerle iletişim dilleri
Tüm yöneticiler seçilen dilleri anadili olarak konuşan kişilerdir veya yalnızca en az B2 veya C1 düzeyinde dil sertifikası ile işe alınırlar
Seçilen diller ve saatlik prim
€0/час
Birini seçinveyasaatlik primleri hesaplamak için birkaç dil.
Yönetici başına aylık işletme giderleri
ИИ
€60
CRM
€30
Трекинг
€30
Yönetici başına çalışma dakikalarına ilişkin kılavuz —
€420
Öngörülemeyen masraflar
€135
Итого:
€675 / мес
Bir yöneticiyi işe alma ve işe almanın tek seferlik maliyetleri
Скорость найма
Standart işe alım €1,500 + Адаптация Standard €900 = Tek seferlik 2.400 €
Bir yöneticinin son konfigürasyonu
Yetki alanı, vergi, yönetici düzeyi
Polonya · %48 · Orta · 13€/saat
Aylık el bahisi
—
Diller dahil el bahisi
—
Çalışan vergileri
Aylık işletme giderleri
Komisyonlar hariç bir yöneticinin aylık tam maliyeti
—
Yönetici başına potansiyel müşteri sayısı
Yönetici başına işlem sayısı
Yönetici komisyonu
Komisyondan vergi kesintileri
Yöneticinin aylık geliri (elde)
Tüm giderler dahil bir yöneticinin aylık maliyeti
Toplam maliyetbir yönetici için lansman
Satış departmanı ve müşteri için ekonomik getiri
Aşağıda mevcut departman konfigürasyonunun bir özeti bulunmaktadır: kaç yöneticiye ihtiyaç duyulmaktadır, departmanın maliyeti ne kadardır ve tüm aylık harcamalardan sonra şirketin gerçekte ne kadar bakiyesi kalmıştır.
Satış departmanı özeti
Departman kurmanın maliyeti
Yöneticileri arama ve uyarlama zamanı
—
Yönetici sayısı
—
Сделок в месяц
—
Aylık satış cirosu
— /
Komisyonlar hariç satış departmanının aylık tam maliyeti
—
Satış departmanı için vergilerle birlikte aylık komisyonlar
—
Departman maliyeti (maaş bordrosu)
—
CPA pazarlaması ortaklar aracılığıyla ödenir: Cironun %35'i ödemelere ve ayrıca hizmet için bir ajans komisyonuna gider. Satış departmanının ve CPA'nın maliyetleri toplanır - nihai tutar müşteriye kalır.
İçerik ve kapsam: web sitesi, makaleler, sosyal ağlar, reklam bütçesi
Sitenin özeti, reklam bütçesi ve diğer giderler
—
Lansman zamanı ve satış artışı
—
Sitede aylık çalışma, reklam. bütçe ve diğer giderler
—
CPA Pazarlama Ortaklığı Develer
Kaliteli potansiyel müşteriler
—
Raw-лиды / мес
—
Ortaklar / web yöneticileri
—
Первые raw-лиды
—
%50/%100 güçte başlayın
— / —
Satış ortağı CPA başlangıç maliyeti
—
Ortaklara aylık ödemeler
Aylık hizmet ücreti
Toplam aylık EBM giderleri
—
Müşteri için finansal sonuç
Aylık satış cirosu
— /
Aylık web sitesi bakımı, sosyal ağlar ve satış hunisi + reklam maliyeti. bütçe
—
CPA pazarlamasının maliyetleri Ortaklık Develeri
—
Satış departmanı giderleri
—
Hesap yönetimi departmanına yönelik harcamalar
0
Görev/Sigorta Maliyetleri
€0
Aylık bakım maliyetlerinizşirketler
—
Vergisiz kârınız
—
Başlamak için gereken süre
—
Tüm modüllerin başlatılması için tek seferlik maliyet
—
Bir işi büyütmek veya başlatmak için diğer tek seferlik harcamalar
€0
Tüm tek seferlik harcamalar: modüller + diğerleri
—
Müşteriye ücretli bir işlem konusunda destek sağlamak amacıyla hesap yönetimi departmanı için paylaşın:
€0
Что входит:
belgelerin toplanması;
müşteriyle iletişim;
координация;
связь с юристом;
sahne kontrolü;
Müşterinin süreç boyunca hareketi.
Müşteri desteği ekibiniz tarafından sağlanır. Müşteriyi aşamalar halinde kendiniz koordine edersiniz, bu nedenle işlemin yürütülmesi için ayrı bir Camels payı hesaplamaya eklenmez.
Müşteri destek departmanı için zaman ayarları
Ödeme yapıldıktan sonra müşteriye eşlik etmek ne kadar zaman alır - ilk temastan paketin tamamının avukata aktarılmasına kadar?
Satış departmanından geliyor 27 aylık ücretli işlemler - eşlik eden yeni müşteriler olurlar
Ödeme yapıldıktan sonra ilk iletişim süresi
Что входит:
Ödeme yapıldıktan sonra ilk mesaj veya arama ne kadar sürer: selamlama, sonraki adımların açıklanması, beklentilerin belirlenmesi, talimatların gönderilmesi.
27 müşteri × 10 dk = 4,5 ч
Müşteri hakkında temel bilgileri toplama zamanı
Что входит:
Anketi, ilk verileri, ülkeyi, vaka türünü, aile yapısını, zamanlamayı ve temel girdileri almak ne kadar sürer?
27 müşteri × 20 dk = 9 ч
Belgelerin kontrol listesini gönderme zamanı
Что входит:
Gerekli belge ve açıklama listesinin hazırlanıp müşteriye gönderilmesi ne kadar zaman alır?
27 müşteri × 10 dk = 4,5 ч
İlk belge doğrulama zamanı
Что входит:
Paketi bir avukata teslim etmeden önce ilk olarak kontrol etmek ne kadar zaman alır: eksiksizlik, format, netlik, temel hatalar.
27 müşteri × 30 dk = 13,5 ч
Bir müşteriyle temas başına ortalama süre
Что входит:
Bir müşteriyle bir temasın ortalama süresi: çağrı, mesaj, ses, e-posta, belgelerin açıklığa kavuşturulması.
27 müşteri × 4 dokunuş × 10 dk = 18 ч
İşlem başına müşteriyle yapılan temas sayısı
Что входит:
Destek süreci boyunca müşteri başına ortalama kaç iletişim kişisinin gerekli olduğu: hatırlatmalar, açıklamalar, belge iadeleri, onaylar.
Avukat/dahili ekiple koordinasyon zamanı
Что входит:
Bir dahili etkileşim ne kadar zaman alır: verileri aktarın, durumu netleştirin, yorumları alın, görevi müşteriye geri gönderin.
Anlaşma başına dahili koordinasyon sayısı
Что входит:
Bir hesap yöneticisi tek bir işlemde bir avukatla veya şirket içi ekiple kaç kez etkileşime giriyor?
27 müşteri × 3 koordinasyon × 10 dk = 13,5 ч
Müşteri başına CRM / ERP / operasyonel aktivite süresi
Что входит:
Durumları güncellemek, belgeleri kaydetmek, görevleri ayarlamak, son teslim tarihlerini kontrol etmek ve istemcileri sistemde tutmak ne kadar zaman alır?
27 müşteri × 20 dk = 9 ч
Davanın son paketleme ve avukata devredilme zamanı
Что входит:
Bir davanın son hazırlığı ne kadar sürer: hazırlığın kontrol edilmesi, belgelerin paketlenmesi, yorumlar ve bir avukata transfer.
27 müşteri × 15 dk = 6,8 ч
Zor müşterilerin payı
Что входит:
Daha fazla zamana ihtiyaç duyan müşterilerin yüzdesi: aile, iş vakası, standart dışı belgeler, birçok açıklama, çeviri veya ek adımlar.
Zor müşteri başına ek süre
Что входит:
Karmaşık kategorideki bir müşteri için yukarıdan ne kadar zaman alır?
27'nin %20'si = 5 zor × 30 dk = 2,5 ч
Hesap yöneticisi başına aylık rezervasyon saati
Что входит:
Öngörülemeyen görevler için rezervasyon yapın: acil düzenlemeler, tekrarlanan belge talepleri, müşteri gecikmeleri, hatalar, dahili açıklamalar.
Öngörülemeyen görevler için planlanan rezerv = 10 ч / мес
Destek departmanı istatistikleri
Bir müşteriyi desteklemek için ortalama süre
—
Eskort için 27 gerekli müşteriler
—
Bir hesap yöneticisi bulma ve uyarlama zamanı
—
Gerekli sayıda hesap yöneticisi
—
Hesap yöneticisi başına müşteri sayısı
—
Hesap yöneticisi başına aylık çalışma saatleri
—
Her hesap yöneticisi için kalan boş zaman
—
Hesap yöneticisi kurma
Uzman Yapılandırması, Yetki Alanı, Oranlar, İşletme Giderleri ve Başlangıç Maliyetleri
Günlük çalışma saatleri
Рабочие часы:
Günlük standart çalışma saatlerini belirtin (örneğin, 8)
Aylık çalışma günleri
Aylık çalışma saatleri
Destek departmanı için uzman seviyesi
Bir seviye nasıl seçilir:
Orta - kendine güvenen çalışma seviyesi.
Kıdemli, daha iyi dönüştürme ve kapatma becerilerine sahip, daha güçlü bir uzmandır.
Bir hesap yöneticisi için eldeki saat başına ücret
Oran kılavuzu:
Orta genellikle 6-12 €/saat aralığına düşer.
Senior genellikle 14-18€/saat aralığına düşer.
Bloktaki aşağıdaki yöneticinin nihai maliyeti ülke, vergiler ve dil ödeneği dikkate alınarak hesaplanır.
Aylık el bahisi
Bir hesap yöneticisini kaydetme yetkisi
Çalışanın şirkete toplam maliyetinin, eve götürdüğü ücretten yüzde kaç oranında yüksek olduğunu gösterir.
Saat başına toplam maliyet = el bahsi × (1 + yük).
Aylık tam bahis = aylık bahis × (1 + yük).
Şirkete yük
48%
Saat başına tam maliyet
—
Ставка на руки
—
Aylık tam ücret
—
Müşterilerle iletişim dilleri
Tüm uzmanlar seçilen dilleri anadili olarak konuşan kişilerdir veya yalnızca en az B2/C1 onaylı yeterlilik düzeyiyle işe alınırlar.
Seçilen diller ve saatlik prim
€0/час
Birini seçinveyasaatlik primleri hesaplamak için birkaç dil.
Hesap yöneticisi başına aylık işletme giderleri
ИИ
€60
CRM
€30
ERP / Task manager
€30
Telefon/mesajcılar
€120
Öngörülemeyen masraflar
€60
Итого:
€300 / мес
Bir hesap yöneticisinin işe alınması ve işe alınması için tek seferlik maliyetler
Скорость найма
Standart işe alım €1,500 + Адаптация Standard €900 = Tek seferlik 2.400 €
Bir hesap yöneticisinin son yapılandırması
Yetki alanı, vergi, yönetici düzeyi
Polonya · 48% · Orta · 10€/saat
Aylık el bahisi
—
Diller dahil el bahisi
—
Bir uzman için vergiler
Aylık işletme giderleri
Komisyonlar hariç bir yöneticinin aylık tam maliyeti
—
Hesap yöneticisi başına müşteri sayısı
Hesap yöneticisi komisyonları
Komisyondan vergi kesintileri
Eldeki hesap yöneticisinin aylık geliri
Hesap yöneticisinin tüm masraflar dahil aylık maliyeti
Hesap yöneticisi başına toplam lansman maliyeti
Müşteri destek departmanının özeti
Destek departmanı kurmanın maliyeti
Bir hesap yöneticisi bulma ve uyarlama zamanı
—
Gerekli sayıda hesap yöneticisi
—
Refakatli müşteriler (ödeme yapıldıktan sonra)
—
Aylık müşteri destek departmanının tam maliyeti
—
Müşteri destek departmanı için vergilerle birlikte aylık komisyonlar
—
Aylık toplam departman maliyeti
—
Bir müşteriyi desteklemenin maliyeti
—
Satış departmanı özeti
Departman kurmanın maliyeti
Yöneticileri arama ve uyarlama zamanı
—
Yönetici sayısı
Сделок в месяц
—
Aylık satış cirosu
—
Komisyonlar hariç satış departmanının aylık tam maliyeti
—
Satış departmanı için vergilerle birlikte aylık komisyonlar
—
Departman maliyeti (maaş bordrosu)
—
İçerik ve kapsam: web sitesi, makaleler, sosyal ağlar, reklam bütçesi
Sitenin özeti, reklam bütçesi ve diğer giderler
—
Lansman zamanı ve satış artışı
—
Sitede aylık çalışma, reklam. bütçe ve diğer giderler
—
CPA Pazarlama Ortaklığı Develer
Kaliteli potansiyel müşteriler
—
Raw-лиды / мес
—
Ortaklar / web yöneticileri
—
Первые raw-лиды
—
%50/%100 güçte başlayın
— / —
Satış ortağı CPA başlangıç maliyeti
—
Ortaklara aylık ödemeler
Aylık hizmet ücreti
Toplam aylık EBM giderleri
—
Müşteri desteği için finansal sonuçlar
Aylık satış cirosu
—
CPA pazarlamasının maliyetleri Ortaklık Develeri
—
Satış departmanı giderleri
—
Hesap yönetimi departmanına yönelik harcamalar
—
Görev/Sigorta Maliyetleri
—
Aylık bakım maliyetlerinizşirketler
—
Vergisiz kârınız
—
Başlamak için gereken süre
—
Tüm modüllerin başlatılması için tek seferlik maliyet
—
Bir işi büyütmek veya başlatmak için diğer tek seferlik harcamalar
€0
Tüm tek seferlik harcamalar: modüller + diğerleri
—
Müşteri için finansal sonuç
Müşterinin tam mali resmini hemen görmek için bloğu açın: temel giderler, kar ve tüm modüllerin tek bir yerde başlatılmasının tek seferlik maliyeti.
Aylık satış cirosu
— /
Aylık web sitesi bakımı, sosyal ağlar ve satış hunisi + reklam maliyeti. bütçe
—
CPA pazarlamasının maliyetleri Ortaklık Develeri
—
Satış departmanı giderleri
—
Hesap yönetimi departmanına yönelik harcamalar
0
Görev/Sigorta Maliyetleri
€0
Aylık bakım maliyetlerinizşirketler
—
Vergisiz kârınız
—
Başlamak için gereken süre
—
Tüm modüllerin başlatılması için tek seferlik maliyet
—
Bir işi büyütmek veya başlatmak için diğer tek seferlik harcamalar
€0
Tüm tek seferlik harcamalar: modüller + diğerleri
—
alırsıntahrikli satış makinesi:
akış → filtre → ödeme → işletme yönetimi
4 bileşen (basit kelimelerle):
01
İsteklerin kaynakları.
Açıkça satın alma niyetiyle.
02
Квалификация.
Dil, ülke, nedenler, son teslim tarihleri, bütçe, riskler, belgeler – “çöp”ün elenmesi.
03
Anlaşmayı düzeltmek.
Kuralınıza göre: danışma депозит paket (sözleşmeye göre).
04
Kalite kontrol ve şeffaflık.
Kaynaklar, ret nedenleri, durumlar ve ödemeler hakkında rapor verin.
Pazarlamacı olmanıza gerek yok. Hukuki çalışmanıza dalmak istiyoruz.
Rollerin kısa ayrılması
Camels
Çöpü getirin, kontrol edin, ayıklayın, kararlaştırılan ödemeye getirin.
Юркомпания
Danışma, sözleşme, hukuki çalışma, vaka yönetimi.
Reklam satın almıyorsunuz, bir sistem satın alıyorsunuz
Camels - bu "tek trafik uzmanı" değil.
Bu, uygulamaların, iş ortaklarının, satışların, belgelerin, durumların, ödemelerin ve müşteri kontrolünün birbirine bağlandığı hazır bir pakettir.
Ürüne neler dahildir?
1. Affiliate-часть
Kaynaklar, ortaklar, kalite kuralları, kanal kontrolü.
2. CRM-часть
Müşteri kartı, geçmiş, durumlar, görevler, kimin sorumlu olduğu, sırada ne var.
3. ERP-часть
Belgeler, işin aşamaları, son tarih kontrolü, vaka durumları, sürecin iç mantığı.
4. Para kontrolü
Zaten kim ödedi, kim ödemeli, para nerede duruyor.
5. Sahibine rapor verir
Kaç başvuru geldi, kaçı elendi, kaçı satış sürecindeydi, kaç tanesi ödendi, kayıplar neredeydi.
6. Prim tarifesinde - satışta yardım
Bir şirketin birincil işlemleri ve satışları zayıfsa Camels bu parçanın oluşturulmasına yardımcı olur: Kim arar, ne söyler, bunu nasıl yürütür, ödemeleri nasıl kaçırmaz.
Sadece sistemi satın alabilirsiniz. Veya size her ay net kar kazandırmaya başlayan bir prosedürle birlikte bir sistem satın alabilirsiniz.
Aylık abonelik ücreti
Ekibinize ve ölçeğinize uygun üç çalışma oranı. Tüm veriler bir hesap makinesi kullanılarak hesaplanır ve sabit tarifeler halinde derlenir.
COMFORT
Kimin için:
START tarifesine dahil olan her şey (web sitesi, SEO, Halkla İlişkiler, içerik, ortaklık programı, CRM, potansiyel müşteriler ve fırsatlar), AYRICA hazır bir satış departmanını kendimiz oluşturur, işe alır, eğitir ve ürününüze entegre ederiz. Başvurusu olan ancak kötü işlem ve satışlardaki kaos nedeniyle para kaybı yaşayanlar için. Artık satış elemanlarını işe almanıza, eğitmenize veya denetlemenize gerek yok; 176 saatlik iş yüküne sahip 5 eğitimli yönetici sizin için çalışıyor. Ve ekibiniz müşterileri yönetmeye devam ediyor.
| Parametre | Anlamı | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ham müşteri adaylarından kişiler | — | ||||||||||||||||||||
| Kaliteli potansiyel müşteriler | — | ||||||||||||||||||||
| Aylık işlemler | — | ||||||||||||||||||||
| Yönetici başına işlem sayısı — saat/ay | — | ||||||||||||||||||||
| Yönetici sayısı | — | ||||||||||||||||||||
| Başlatılan iş ortakları | — | ||||||||||||||||||||
| 90 gün içinde istikrarlı ortaklar | — | ||||||||||||||||||||
| Affiliate aracılığıyla yönetim ve ortaklara ödemeler | |||||||||||||||||||||
| CRM ve ERP aracılığıyla müşterilerle çalışma | |||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
| Aylık ciro — satış | — | ||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
| Vergi öncesi aylık kârınız | — |
||||||||||||||||||||
| Lansman maliyeti | — |
||||||||||||||||||||
| Lansman tarihleri | — |
||||||||||||||||||||
| 2 yıl boyunca vergi öncesi kârınız olacak | — |
||||||||||||||||||||
Özet:
START tarifesinden her şeyi alırsınız: web sitesi, SEO, potansiyel müşteriler, içerik, ortaklar, CRM. Ve en önemlisi, maaşları, senaryoları ve KPI'ları olan 5 anahtar teslimi yöneticiden oluşan hazır bir satış departmanı. İşe almıyorsun, eğitmiyorsun, kovmuyorsun. Her ay 26.302 € kârı geri alırsınız. "Başlat"a tıkladığınızda 6 ay içinde çalışan bir satış departmanına sahip bir işiniz olacak ve insanlarla başınız ağrımayacak.
Sözleşmede öngördüklerimiz (Garantileriniz)
Şeffaf işbirliğini sağlamak için 4 kritik noktayı öngörüyoruz:
Ödeme tetikleyicisi
Neyin “işlem” olarak kabul edildiğinin açık bir tanımı (danışma, depozito veya tam sözleşme).
Güvenli düzenlemeler
Şirketinizin lisansını koruyarak yalnızca düzenleyicilerin kurallarına göre (spam yok) çalışıyoruz.
Bölgesel özel
Müşterilerinizi şehrinizdeki/nişinizdeki doğrudan rakiplerinize getirmeyiz.
Şeffaf KPI
Huniyle ilgili haftalık raporlama: Ne kadarı geldi, ne kadarı elendi, ne kadarı ödendi.
Выберите тариф net bağlantı maliyeti ve aylık destek ile
Üç bağlantı formatı: istikrarlı bir müşteri akışı başlatmaktan Camels'ın müşteri yönetimini ve süreçlerini devraldığı bir modele kadar.
START
Müşterilerin istikrarlı akışı.
- Разово запуск
- —
- Aylık giderler
- —
- Aylık net kar
- —
Что входит
- Satış ortağı ağı aracılığıyla müşteri çekme
- Hizmetler için açılış sayfaları içeren web sitesi satışı
- CRM ve uygulama işleme otomasyonu
- Uygulamaların kayıpsız temel işlenmesi
- Güven oluşturmak: itibar, makaleler
- Paketleme ve sosyal ağlarda varlık başlatma
- Düzenli istekler için reklamların başlatılması
Ana değer
Müşterileri çekmeye özen gösteriyoruz: web sitesi, SEO, içerik, halkla ilişkiler ve ortaklar.
Кому подходит
Pazarlamayı ve ortakları yönetmeden müşteri akışı isteyenler için.
COMFORT
Satışların ve kârın sistematik büyümesi.
- Разово запуск
- —
- Aylık giderler
- —
- Aylık net kar
- —
Что входит
- START tarifesinden her şey
- Satış departmanının kurulması ve yönetilmesi
- Başvuru işleme ve disiplinin kontrolü
- Dolaşımdan ödemeye dönüşümde artış
- Ölçeklendirme için premium site
- İtibarın ve SEO'nun güçlendirilmesi
- Tam teşekküllü bir satış kanalı olarak sosyal ağlar
- Reklamla sistematik çalışma
Ana değer
Teknik kısım, satış, ortak ağı ve müşteri kazanımıyla ilgileniyoruz.
Кому подходит
Hazır bir büyüme sistemi isteyenler ve onu parçalar halinde monte etmek istemeyenler için.
ALL INCLUSIVE
Siz hukuki konularla ilgilenirsiniz, biz de müşterilerle ve süreçlerle ilgileniriz.
- Разово запуск
- —
- Aylık giderler
- —
- Aylık net kar
- —
Что входит
- COMFORT tarifesinden her şey
- Müşterileri sizin için yöneten hesap yöneticileri
- Tam istemci desteği: uygulamadan sonuca
- İş yükünüzü arttırmadan ölçeklendirme
- Genişleyen hizmetler için büyük web sitesi/portal
- Güçlü marka ve sürekli müşteri akışı
- Hızlı Büyüme için Agresif Pazarlama
Ana değer
Tüm operasyonu yönetiyoruz: satışlar, müşteriler, belgeler ve koordinasyon.
Кому подходит
Günlük yönetim olmadan karlı bir iş isteyenler için.
Hizmetlerin maliyeti açısından önemli
Hemen şunu görürsünüz:
- Tablo, her segmentteki minimum hizmet maliyetini göstermektedir.
- Hesaplama, müşterinin eksiksiz bir belge paketine sahip olması durumunda yapılır.
- Fiyata ek masraflar dahil değildir: sağlık sigortası, yeminli tercüman hizmetleri, devlet ücretleri.
- Nihai maliyet, davanın karmaşıklığına ve müşterinin bireysel koşullarına bağlı olarak değişebilir.
Fiyat Matrisi
Servis kılavuzu tablosu
Oturma izni
daimi ikamet
yasal paketler
anlaşmazlıklar
kurumsal
AB ülkesi
Oturma izni
daimi ikamet
Yasal paket
Anlaşmazlık/İtiraz
Düşük
Orta
Yüksek
Düşük
Orta
Yüksek
Düşük
Orta
Yüksek
Düşük
Orta
Yüksek
Avusturya
€1,500
€2,400
€4,500
€2,000
€3,200
€6,000
€2,000
€3,500
€7,500
€1,500
€3,000
€7,000
Belçika
€1,600
€2,500
€4,800
€2,100
€3,400
€6,500
€2,100
€3,600
€8,000
€1,600
€3,200
€7,500
Bulgaristan
€600
€1,100
€2,000
€800
€1,400
€2,600
€800
€1,400
€3,000
€600
€1,200
€2,500
Hırvatistan
€700
€1,300
€2,400
€900
€1,600
€3,000
€900
€1,600
€3,500
€700
€1,400
€3,200
Kıbrıs
€900
€1,700
€3,200
€1,200
€2,300
€4,300
€1,200
€2,200
€5,000
€900
€2,000
€4,500
Çek Cumhuriyeti
€300
€450
€900
€320
€450
€950
€1,150
€1,650
€1,800
€600
€1,200
€2,500
Danimarka
€1,700
€2,800
€5,200
€2,200
€3,600
€7,000
€2,300
€3,800
€8,500
€1,700
€3,400
€8,000
Estonya
€800
€1,400
€2,700
€1,000
€1,800
€3,300
€1,000
€1,800
€3,800
€800
€1,600
€3,500
Finlandiya
€1,600
€2,600
€5,000
€2,100
€3,400
€6,800
€2,200
€3,700
€8,000
€1,600
€3,200
€7,500
Fransa
€850
€1,190
€2,500
€1,400
€2,400
€4,500
€1,800
€3,000
€6,000
€1,200
€2,500
€6,000
Almanya
€1,500
€2,500
€5,000
€2,490
€3,500
€6,000
€2,000
€3,500
€7,000
€1,500
€3,000
€7,000
Yunanistan
€700
€1,300
€2,500
€900
€1,600
€3,200
€900
€1,600
€3,800
€700
€1,400
€3,200
Macaristan
€600
€1,100
€2,000
€800
€1,400
€2,600
€800
€1,400
€3,000
€600
€1,200
€2,500
İrlanda
€1,700
€2,700
€5,000
€2,300
€3,700
€7,200
€2,300
€3,900
€8,500
€1,800
€3,500
€8,000
İtalya
€900
€1,800
€3,500
€1,200
€2,400
€4,800
€1,200
€2,300
€5,200
€1,000
€2,000
€4,800
Letonya
€800
€1,400
€2,700
€1,000
€1,800
€3,300
€1,000
€1,800
€3,800
€800
€1,600
€3,500
Litvanya
€800
€1,400
€2,700
€1,000
€1,800
€3,300
€1,000
€1,800
€3,800
€800
€1,600
€3,500
Lüksemburg
€2,000
€3,200
€6,000
€2,800
€4,500
€9,000
€2,800
€4,800
€10,000
€2,200
€4,000
€9,000
Malta
€900
€1,800
€3,700
€1,200
€2,500
€5,000
€1,200
€2,500
€5,500
€1,000
€2,100
€5,000
Hollanda
€1,295
€1,995
€2,600
€1,800
€2,800
€4,500
€2,200
€3,800
€8,000
€1,500
€3,000
€7,000
Polonya
€330
€550
€900
€600
€900
€1,500
€700
€1,200
€2,400
€600
€1,200
€2,500
Portekiz
€900
€1,700
€3,200
€1,200
€2,300
€4,300
€1,200
€2,200
€5,000
€900
€2,000
€4,500
Romanya
€600
€1,100
€2,000
€800
€1,400
€2,600
€800
€1,400
€3,000
€600
€1,200
€2,500
Slovakya
€1,000
€1,300
€2,900
€800
€1,500
€2,800
€500
€700
€1,500
€700
€1,400
€3,200
Slovenya
€900
€1,700
€3,200
€1,200
€2,300
€4,300
€1,200
€2,200
€5,000
€900
€2,000
€4,500
İspanya
€350
€1,550
€2,900
€1,200
€2,000
€3,500
€1,500
€2,500
€5,000
€550
€1,600
€4,000
İsveç
€1,700
€2,700
€5,200
€2,200
€3,600
€7,000
€2,300
€3,900
€8,500
€1,800
€3,500
€8,000
Ortaklık ağı
İş ortakları istekleri gönderir; yalnızca ödeme yaparsınız onaylanmış ödeme
Model, yasal uygulamanın düşük kaliteli trafik riskini üstlenmeyeceği şekilde tasarlanmıştır. Sözler için değil, şeffaf bir süreç içerisinde doğrulanmış bir sonuç için ödeme yaparsınız.
Ne zaman ödeme yaparsınız?
yalnızca müşteri tarafından ödeme onaylandıktan sonra
Başvuruları nasıl inceliyoruz?
kaliteyi kontrol ediyoruz, sahtekarlığı ve kopyaları ayıklıyoruz
Nasıl ayrıcalıklı veriyoruz
aynı şehirde ve nişte tek ortakla çalışıyoruz
Adım adım nasıl çalışır?
1
Bir iş ortağı hizmetleriniz için bir talep gönderir.
2
Başvuruyu kontrol ediyoruz, sahtekarlığı, kopyaları ve uygunsuz talepleri ayıklıyoruz. Yalnızca nitelikli müşteriler iş için yönlendirilir.
3
Satış departmanı müşteriyi işleme getirir: tavsiyelerde bulunur, hizmet üzerinde anlaşır, bir sözleşme ve fatura düzenler. Müşteri tarifeyi öder.
4
Ödeme onaylandıktan sonra aktif modüllerin payları ve ödemeleri hesaplanır. Abonelik kısmı sabit gider olarak ayrıca ödenir.
Yayın kalitesini nasıl sağlıyoruz?
- Yalnızca gelen ilgilenen müşteriler
- Alakasız ve rastgele istekleri hariç tutuyoruz
- Lansmandan önce tüm materyallerin denetlenmesi
- Edinme kanallarının tam kontrolü
- Yinelenenleri ve düşük kaliteli uygulamaları filtreleme
Pazardan daha hızlı büyümek mi istiyorsunuz? Veriler, yeni iş ortaklarını etkinleştirmenin geri ödeme süresini kısalttığını gösteriyor
Bir işletmenin halihazırda faaliyet gösterdiği, ancak arama, katılım ve kalite kontrolde kaos olmadan aktif iş ortaklarının hacmini hızlı bir şekilde artırmak istediği durumlarda Booster'a ihtiyaç vardır.
€150–€400
Bağlı kuruluş ağı aracılığıyla tarifeyi artırma
Aktif bir ortak, aşağıdaki özelliklere sahip bir ortaktır:
- katılımdan geçti ve kuralları kabul etti
- sisteme bağlı
- trafiği başlattı veya ilk geçerli istekleri zaten oluşturdu
İş ortaklarını Booster aracılığıyla bağlamak için formatlar
Booster Lite
Bir ortağa bağlanmanın maliyeti - €150
Minimum destekle hızlı bağlantı
- Bağlanıyorortak olun ve temel talimatları verin
- Derin daldırma ve kontrol olmadan
- Beklemeye istekliyseniz ve yakın kontrole ihtiyacınız yoksa uygundur
Срок запуска: до 60 дней
Booster Pro
Bir ortağa bağlanmanın maliyeti - €260
Destek ve kontrolle başlatın
- Ortaklarımıza başlangıçta yardımcı oluyoruz ve onları lansmana getiriyoruz
- Müşteri çekmeye başlamak için onu kontrol ediyoruz
- Daha fazla dikkat ve bir ortakla çalışma
Срок запуска: до 30 дней
Booster Max
Bir ortağa bağlanmanın maliyeti - €400
Sonuca kadar ortağın tam desteği
- Partnerimize lansmanın her aşamasında rehberlik ediyoruz
- Faaliyetlerini ve iş kalitesini yakından takip ediyoruz
- İlk müşterilerimize mümkün olan en kısa sürede ulaşıyoruz
Срок запуска: до 14 дней
Sizden önce temel sorularınızın yanıtları оставите заявку
1 Ödeme yükümlülüklerinin ortaya çıktığı an ne sayılır?
Sonucu kaydetmek için önceden 1-2 net adım seçersiniz:
- danışmanlık için ödeme;
- yapma depozito;
- paket hizmetleri için tam ödeme.
Seçilen tetikleyiciler sözleşmeye kaydedilir.
2 Oturma izni, daimi ikamet veya vize sonuçlarını garanti ediyor musunuz?
Hayır. Gelen akışın kalitesinden, işleme disiplininden, hızından, filtrelemesinden ve raporlamasından biz sorumluyuz. Davanın hukuki sonucu ve çalışması yalnızca sizin sorumluluk ve uzmanlık alanınızdır.
3 Bu Ücret paylaşımı mı?
Hayır. Model, "avukatın çıktısının payı" yerine pazarlama ve operasyonel hizmetler için ödeme olarak çerçevelenmiştir. Bu, ülkenizdeki mesleki kurallara (örn. SRA) ve düzenlemelere sıkı sıkıya uymanıza olanak tanır.
4 “Gri” bir lidgen nasıl ortadan kaldırılır?
Sıkı filtreler uyguluyoruz: "soğuk" yaklaşımların doğrudan yasaklanması, kaynakların zorunlu denetimi, metinlerin önceden denetlenmesi, uygulamaların tekilleştirilmesi ve izinlerin zorunlu olarak kaydedilmesi (opt-in).
5 DPA'lar ve veri düzenlemeleri var mı?
Evet. İşleme koşulları, erişim düzeyleri, verileri iade etme ve silme prosedürleri (GDPR'ye göre) sözleşmenin ayrı bir ekinde kayıtlıdır.
6 İade sorunu nasıl çözülür?
İade ve anlaşmazlıklara ilişkin politika "onshore" olarak yazılmıştır:
- geçerli bir ödeme olarak kabul edilir;
- kabul edilebilir iade window;
- raporlamalara ve düzeltme tahakkuklarına getirileri yansıtma prosedürü.
7 Avukat yerine müvekkilinizle mi iletişim kuruyorsunuz?
Yalnızca seçilen hizmet paketinde bu sağlanıyorsa. İletişim, yasal tavsiye olmaksızın, kesinlikle birincil düzeyde gerçekleşir. Komut dosyaları ve yeterlilik sınırları önceden belirlenir.
8 Ekibimin aşırı yüklenmesini nasıl önleyebilirim?
Büyüme oranı gerçek veriminizle sınırlıdır. Ekip başarısız olursa, hedef SLA düzeyi (işleme kalitesi) eski haline dönene kadar trafik hacmini artırmayız.
9 Hangi trafik kaynakları yasaktır?
Şunları hariç tutuyoruz: soğuk aramalar, istenmeyen DM (pm spam), satın alınan veritabanları ve yanıltıcı reklamlar. İzin verilen:içerik pazarlama, SEO, doğrudan amaçlı arama reklamcılığı, şeffaf katılım formları.
10 Ayrıcalık korunuyor mu?
Çıkarlarınızı korumak için aşağıdaki kural uygulanabilir: 1 şehir × 1 niş × 1 ortak.
11 Lansman ne kadar sürüyor?
Standart süre 2 ila 4 hafta arasındadır. Aşamalar: Teklif → Komut Dosyaları → Açılış/Portal → CRM aşamalarını ayarlama → Başlat → Kalibrasyon.
12 Elinize ne geçiyor?
Hazır komut dosyaları, SLA düzenlemeleri, durum sistemi, raporlama içeren kişisel hesap, pazarlama kuralları ve sözleşmenin yasal olarak doğrulanmış DPA kısmı.
Gerçek Senaryolar
Parada gerçekte ne değişir: 3 senaryohukukta en sık karşılaşılanlar
Aşağıda yasal uygulamaların para, hız ve kontrol kaybettiği üç tipik yer bulunmaktadır. Soyut pazarlamayı değil, sürecin P&L'yi etkilediği noktaları gösteriyoruz.
01
Yanıt SLA'sı 5-15 dk
02
Net bir sonraki adım
03
Marka Güvenliği filtreleri
Durum 1
Yanıt SLA'sı 5-15 dk
5-15 dakika içinde hızlı yanıt
Sorun
Pahalı trafiğe yatırım yaparsınız, ancak yavaş yanıt süreleri nedeniyle potansiyel müşteriler ilgisiz kalır.
Gerçek
İlk saat içinde yanıt vermek, kalifikasyon olasılığını 7 kat artırır (24 saate kıyasla 60 kat).
Bir hatanın bedeli
Hukuk alanında ortalama CPL 131,63 dolardır. Kaçırılan her başvuru = doğrudan kayıp.
ne yapıyoruz
Katı bir yanıt SLA'sı (5-15 dakika), görev başında işleme ve "sonraki adım" kontrolü uyguluyoruz.
Kârınız: Sonuçların bedelini demir disiplinle ödersiniz.
Durum 2
2 ticaret tetikleyicisi
Müşteri bundan sonra ne yapacağını anlar (belgeleri gönderin, formu doldurun, bir sözleşme imzalayın)
Sorun
Avukat yanıt veriyor ancak net bir "sonraki adım" veya maliyet belirtmiyor. Müşteri rakiplere gitmek üzere ayrılır.
Gerçek
Ödeme/kayıt için net talimatlar olmadığında hizmetlerin kalitesine olan güven anında azalır.
ne yapıyoruz
1-2 net işlem tetikleyicisini düzeltir ve katı senaryo protokolleri uygularız (ne söylenmeli ve ne yasaktır).
Durum 3
Brand-Safety protocol
İletişim standartlarını sürdürmek ve itibarınızı korumak
Sorun
Müşteri kazanma uygulamaları nedeniyle disiplin cezası korkusu.
Gerçek
Düzenleyiciler müşterinin talebi olmadan yapılan talepleri yasaklar. Yalnızca temiz kaynaklara ihtiyaç vardır.
ne yapıyoruz
Marka Güvenliği protokolünü uyguluyoruz (kaynak denetimi, kara liste, rastgele kontroller). Uygulamanız için koruma alırsınız.
Koruyan ayrıcalık ROI и бренд
1 şehir × 1 niş × 1 ortak
Neden ayrıcalık sizin varlığınızdır?
-
Yatırım getirisinin korunması ve iç rekabetin olmaması
Aynı potansiyel müşteriler için rekabet etmiyorsunuz. Açık bir vektör: Her euro yalnızca sizin için işe yarar.
-
Kusursuz uyumluluk ve kalite kontrol
İtibarınızı koruyarak kaynakların saflığına (Marka-Güvenlik) yatırım yapmak bizim için daha karlı.
-
Şeffaf ölçeklendirme stratejisi
Öncelikle lokasyonu tamamen “kapatıyoruz”, süreçleri mükemmele getiriyoruz ve ardından genişletiyoruz.
Yönetmelik: %100 çatışmaya dayanıklı
1
Hızlı başlangıç: hizmetler için ödeme yapıldıktan hemen sonra etkinleştirme.
2
SLA'ya göre senkronizasyon: Aşırı yüklendiğinde akışı geçici olarak sınırlandırırız.
3
Veto gücü: Uyum sağlamayan herhangi bir kaynağın anında durdurulması.
City Partner
Country Partner
Multi-Country Partner
Ayrıcalık seviyeleri (isteğe bağlı)
Şehre özel: Yerel liderlik
Bir şehir = bir niş. Trafiğin tek alıcısı sizsiniz.
Bölgeye özel: Bölgesel hakimiyet
Belirli bir bölgedeki rekabete karşı tam koruma.
Language-exclusive: Custom Flow
Diasporalarla hedefli çalışma (RU/UA/EN/PL) - tüm dil akışını yönlendiriyoruz.
